不当第一的网易，第二次上市(8)

其实，丁磊不是没碰过不熟悉的事情，从邮箱、游戏到即时通讯、直播、动漫、电商、音乐、教育，甚至养猪，他跨的界还少吗。只是碰了以后，只要发现是需要持续烧钱、持续亏损，才能换来市场占有率的产品，就会被丁磊坚决地“断舍离”。
2013年，丁磊做“易信”对抗微信，“我们要拉住腾讯这匹脱缰的野马”。可易信还是输了。
再后来，他曾看好网易电影票业务，在没有看到千万级用户的可能性后，也就束之高阁了。2018年12月，网易漫画卖给了B站。网易薄荷直播也在2018年12月停止官方渠道APP下载。2019年3月，网易云课堂等杭州教育事业部并入了网易有道。

网易严选成为网易硕果仅存的电商业务，丁磊亲自上场直播带货 图片来源：网易严选APP截图
在2016年世界互联网大会上，丁磊曾立下豪迈的flag：“希望未来三到五年，网易考拉海购可以达到500亿到1000亿规模，在电商战场再造一个网易。”
但电商是一个需要持续烧钱的业务，没有任何一家电商公司在前期发展阶段不是烧钱过来的，亚马逊亏了20年，淘宝亏了6年，京东亏了12年。这并不符合网易一贯偏好的稳健风格。
在外界看来，网易电商业务虽然表现突出，但是快速发展也给网易带来了不小的资金压力。比如，电子商务服务成本一项，其费用就从2015年的11亿元，上涨到2016年的40亿元，再到2017年的105亿元。

2019年，网易有道在纽交所上市 图片来源：每经记者宋可嘉 摄
在网易2019年二季度财报电话会议上，网易高层对跨境电商的态度相当微妙。整个提问环节，网易的重心似乎都聚焦在游戏及网易云音乐等创新业务。至于网易考拉，网易CFO杨昭烜透露，电商业务需要在增长速度和电商盈利模式两者之间达到平衡，2019年会更自律地达成这种平衡。“我们并不支持用不惜亏损来换取快速增长的模式，这一点一直都贯穿公司发展的始终。”