携手腾讯游戏走进线下，Scratch帮助中国孩子落地创造力(4)

另外，11月21日，腾讯游戏发布品牌升级，将沿用9年的品牌主张“用心创造快乐”升级为“Spark More/去发现，无限可能”。 腾讯公司首席运营官任宇昕强调这不只是品牌事件，也是腾讯游戏对“游戏认知、价值追求以及使命愿景的一次重要升级”。
落到和Scratch的合作上来，Play和激发创意是双方的共同聚焦点。正如Scratch官网上的介绍那样，“Scratch将帮助年轻人进行创造性的思考、系统性的推理以及合作性的工作——这些都是生活在21世纪的重要技能。”创造性思维是未来人才的竞争力所在，而Play to Learn也将是具备该竞争力的重要学习方式。
而从Scratch的角度来看，和腾讯的合作，除了将Scratch Day这场活动在中国进行常规性的落地，更重要的是将Scratch团队的初心和理念再次重申。雷斯尼克教授也向芥末堆表示，对于Scratch团队来说，接下来的挑战不只是将Scratch技术带给全球的孩子，而是要传播蕴藏在技术里的教育理念，“我们应该支持孩子们去发展创造力，以应对未来社会的发展。”

《终身幼儿园》米切尔·雷斯尼克著
“让编程过程更贴近儿童的兴趣，在Scratch平台拥有的分享和交流机制，儿童可以在社交中向同辈学习。” 米切尔·雷斯尼克曾在芥末堆对其的专访中分享他的理念。
从行业来看，Scratch的线下活动走进中国或许也具有借鉴意义。
纵观少儿编程在中国的发展，在应试氛围浓厚的大环境中，“弱刚需，出口少”成为整个行业发展的痛点。因此，为了提升完课率和续费率，强调技能培训和搭建竞赛培训体系成为不少机构的业务出口。但尽管如此，诸多少儿编程公司的商业表现仍然掣肘。
而Scratch强调Play to Learn，让儿童可以在线上社区和线下的Scratch Day交流学习，从2007年发布到如今积累接近5000万注册用户，尽管并不追求商业价值，Scratch从本源出发，以激发孩子创造力为初心的实践，或许能给中国的少儿编程更多发展参考。