“为爱发电”：B站和它的成年礼(5)

根据招股书披露内容推算，管理团队投票权超过80%。这使得B站成为视频行业中少有的由管理团队控制的公司。在经过多轮融资后，B站仍然保持管理团队的独立决策权，这与陈睿和徐逸引入资本的谨慎态度有关。
2. FGO的功与过？
招股书中披露，B站凭借向用户提供适合他们的内容消费，进行了一系列谨慎的商业化探索，例如游戏、直播、会员和广告。
招股书显示，B站2017年总收入为24.68亿元人民币，基于非美国通用会计准则（Non-GAAP）的年净亏损为1.01亿元人民币。公司收入实现快速增长，2017年同比上年增长372%，2016年同比上年增长299%。
最为抢眼的是其游戏业务。
游戏作为一种成熟的、商业化模式，已经占B站总收入的83.4%。而带来最大收益的要数《Fate/Grand Order》（以下简称“FGO”），它不仅曾在App Store排行榜上超过《王者荣耀》，提供了B站游戏收入的80%以上。
陈睿在现场对这个问题做了解释：他说，B站的营收模式和游戏公司的营收模式是不一样的。我们是有一群用户，在给他们满足他们需求的游戏产品；而典型的游戏公司，是花钱找用户。而现在，B站的商业模式还处于非常早期的阶段。游戏因为筹划了两三年，它的成熟度和商业模式会高一点。未来来看，游戏仍然是B站非常重要的组成部分。
IDG资本童晨认为，从一定程度上讲，B站模仿了腾讯的商业路径。逻辑非常简单，一部分是的广告业务；另一部分就是游戏。
而FGO就承担了正反两种声音，外界质疑B站收入结构单一，是一家靠FGO养起来的游戏公司。
FGO这个IP在日本二次元圈子本身就属于非常有名的IP，只是它的影响力没有扩展到圈外。在日本，这个IP积累了大量的小说、同人，它的边线和故事结构是开放的，官方也接受用户反馈，好的故事线可以被官方采纳。
有点像漫威的平行世界架构。本身就属于制作精良、在二次元游戏金字塔顶尖的IP。有用户形容，FGO在二次元圈子的定位就像《魔兽世界》在网友中的地位。
看看FGO的评论你就知道，玩这款游戏的都是怎么样的一群人。