国内玩具产业：需要和影视动画产业配合才有发展可能的行业(5)

用专业术语来说就是体验式营销，通过看、听、用、参与等手段，充分刺激调动潜在消费者的感官与行动，这也是乐高在中国开数百家实体店的原因。

第三、玩具的社交性，可能有朋友会认为玩具怎么会和社交产生关系，但事实是，大部分玩具的爱好者最后都会都会形成一个小圈子甚至是更加正式的存在。
典型例子包括由奥飞赞助的世界YOYO球大赛，上海乐高探索中心举办的乐高模型拼装比赛，亦或是各地各类爱好者自行组织的比赛。

而实体店的存在就是为了给这些爱好者一个能够公开交流的平台，同时也是为了能够进一步加深客户忠诚度，对于一个地区而言，特定群体的爱好者会自发的寻找一个属于他们的空间，这个地方可以是私人住宅，也可以是一个商店中。
而以上三点是线上交易不能做到，这也是为什么国内的厂商似乎在刻意的忽视这一点，反观国外的玩具厂商则一直在增加实体店的数量。
简单说明了一下当下的问题后，我也想说一下我对于这件事的想法。
中国玩具厂商在市场地位上处于弱势：
中国目前直接参与生产并且A股上市的玩具公司有七家（港股、美股不计入），他们分别是奥飞娱乐、星辉互动、群兴玩具、骅威文化、邦宝、实丰文化、高乐玩具。
这七家公司目前的情况都不好过，邦宝益智在2018年就曾经多次申请停牌以便进行重大资产重组。
群兴玩具的情况也很类似，自2017年底以来就多次申请停牌，其净利润下降幅度高达百分之二百，股东在2020年也开始发起了股权转让。