国开易考通总集8(15)

非生产型、公益事业的企业不能应用ERP系统进行资源计划和管理。
供应链管理的基本理念是通过分享信息和共同计划提高效率。
在目前产品极大丰富的新经济时代所依赖的市场环境是市场环境。
业务流程重组的出现与等许多理论、方法和技术有着密切的联系。
原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。
指的是当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货。
供应链是围绕建立起来的。
是衡量企业运营效率的重要指标，也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。
一般客户构成公司的最主要客户群体。
BPR要求的绩效提升不是5%或10%，而是70%~80%，甚至是10倍以上的效率，这是BPR与全面质量管理等现代管理技术的最大不同。
任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。
在供应链管理模式下，需求和供应信息不是逐级传递的，而是传递的。
常用于选择企业非主要原材料的合作伙伴。
ERP作为一种先进的管理思想和手段，它所改变的不仅仅是某个人的个人行为或表层上的一个组织动作，而是从思想上去剔除管理者的旧观念，注入新观念。
供应链库存管理中属于信息方面的问题有
自顶而下是系统分解的过程，而自底而上是一种的过程。
在电子商务环境下，供应链必须成为一个动态的网链结构，以适应市场变化、柔性、速度的需要，不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理的特点。
商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开商场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的
早期的外部集成阶段主要关注于企业内部供应链与供应商的集成，现在则已经是供应商、内部供应链、顾客之间完全集成为合作伙伴关系。
供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。
基于多代理集成供应链的建模方法主要有
不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般
产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区，成品最终运回到国内仓库进行销售与配送，这是全球供应链中的形式。
补给策略是指每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货。