无回报、无新资金、无新投资……数万亿规模基金变“僵尸”！“他们占用了多少社会资源”！(3)

因为承诺母校捐款1100万元而没有兑现的镜湖资本创始合伙人吴幽的现状更具代表性，他所在的镜湖资本堪称国内“僵尸基金”的典型，该机构在2020年对外称管理人民币47.5亿元，2.8亿美元（合计折合人民币近70亿元）。“疫情三年，镜湖基金的关键出资人也遇到了很多压力和困难。新一期基金的发起，也因为潜在出资人对疫情和市场大环境的顾虑几乎停止，镜湖资本业务艰难维系，我个人也陷入了巨大的困难。”吴幽说。
中国证券投资基金业协会最新数据显示，截至2023年2月份，中国存续私募股权投资基金3.11万只，存续规模11.09万亿元。而今年以来完成注销的私募股权、创投基金达1154家。熊钢告诉记者，“不少中小规模的投资机构已经无法为下一只基金募集资金，中国的VC/PE实际退出的只有4万亿元的规模，这还是20年来累计下来的退出规模数据。”
换言之，中国的VC/PE近20年来投资累计退出率是36%。以此速度估算，数万亿元规模的基金实质上已沦为“僵尸基金”，很难通过正常渠道退出。
综合来看，“僵尸基金”基本符合以下特征：1、基金账面亏损，无法为LP带来回报，退出希望渺茫；2、基金无法进行大笔投资，也无法募集到新基金；3、GP管理团队流失严重，有的甚至只剩下一两人苦熬支撑。
简言之，“僵尸基金”多是无回报、无新资金、无新投资，几乎是“休眠式”停摆。
一位北京地区的美元机构投资人表示，出现“僵尸基金”的原因和经济周期发展有关，过去一个经济周期海内外的LP手上都有大量可配置资产，除了给一些知名度较高、头部的机构做配置，也会把资金分散给一些小基金，因为这类型机构在发现一些水下项目上有自己独特的优势，或者在某一细分投资领域形成超早期发现投资、后续引入大资本、转让或者上市退出的闭环，即业内所谓的垂直聚焦的“小而美”基金运作模式，从回报率来看，DPI、IRR都比较高，会受到LP的青睐。大环境好的时候不论基金大小，可雨露均沾。而在当下国内外经济、地缘政治等多方面因素影响下，出钱的人一旦收紧，中小基金的流动性自然会受到影响，抗风险能力变差。
对于大量VC/PE机构“僵尸”化的现状，博信基金总经理陈可直言不讳，“这些僵尸机构是2014年以来一级市场快速发展的产物，它们从前本不该得到融资。”在他看来，不管是人才储备、投资能力，这些机构根本称不上合格，而寒冬只是让他们露出了真实的模样。