扩张渠道，创新工艺！潮宏基：轻奢珠宝新打法，博弈存量时代(3)

不过，在品牌溢价上，中国企业与超一线品牌仍是泾渭分明。以更能反映商品“品牌定位”的销售毛利率比较，周大福、老凤祥等中国珠宝企业与海外顶级奢侈品牌间差异明显（图3）。中短期看，国内品牌难以进入超一线阵营。原因一方面在于，金银过于透明的价格压制了消费者为设计付费的意愿；另一方面，中国企业在产品设计、品牌历史等方面依然与海外企业有较大差距。

相比之下，国内品牌之间的竞争相对胶着。在存量竞争环境下，行业集中度向品牌力更强的头部企业偏移的案例并不少见，但自2013年以来，从国内珠宝行业集中度（Concentration Ratio）看，前五大企业（CR5）的规模却不升反降。
新财富结合前瞻产业研究院与公司营收数据测算，2013至2018年间，珠宝行业CR5（周大福、老凤祥、周生生、老庙黄金、六福集团）的市场占有率由26.80%下滑至21.25%。再结合各大珠宝企业近5年的营业收入复合增长数据可见，除老凤祥外，CR5中其余4家企业的营收复合增速均有着不同程度的下滑，而如周大生、潮宏基等追赶者依然在存量洗牌期保持着稳定的增长（表3）。