XXX工程建设项目施工组织设计（新）(38)

4.4.1 劳动力计划
1、投入计划
劳务队伍采用专业分包模式。根据该工程特点及大型机械设备布置、施工场地，
按施工组团进行专业分包，每支队伍必须具有保证工期、质量、安全和文明施工的工
作能力。
在安排劳动力时，必须满足工期目标的要求满足总体部署，特别是分段流水的要
施工组织设计
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求，同时也要注意安排夏期、节假日、两班施工等特殊情况的劳动力。
此工程均为钢筋砼剪力墙结构，大体分为四个阶段施工，第一阶段为± 0.000 以
下，第二阶段是主体结构，第三阶段为内外装修和安装，最后一个阶段是竣工收尾。
第一阶段主要工种是土石方工 、混凝土工、钢筋工、砖瓦工、电焊工、架子工、木工、
普工等。第二、三阶段主要是混凝土工、钢筋工、瓦工、电焊工、架子工、木工、抹
灰工、电工、水暖工、油漆工等。最后竣工收尾，安装进入调试，电工、水暖工安排
好，装饰工种、油工、木工、粉刷工也要安排好。其主要劳动力配备详见下表。
主要劳动力配备详见下表
施工人员概算表
楼栋 单层投影面积 木工 钢筋 外架 混凝土 安装预埋 安装 基础 砌筑 装饰 小计
洋房
单栋
约 670 ～ 970 24 16
50 40 60 45 70 80 120
505
商业
单栋
约 513 ～ 1180 26 17 43
车库 85 72 157
合计 135 105 60 40 60 50 100 100 150 705
高峰期人员约 705 人
2、人力资源保证措施
人力资源主要包括项目管理人员和施工作业人员两大部分。本工程列入我单位的
重点工程，组织足够的数量和作风过硬、技术素质高、综合能力强的人员组成项目管
理层。
1）项目管理人员
调派了优秀的工程技术管理人员，在现场设立强有力的指挥部及各分区项目经理
部，并由责任心强、业务精、技术好、组织能力强、具有丰富大型工程管理经验的人
员组成负责，对工程施工实行计划、组织、控制、监督和指挥职能。
2）精选施工队伍