XXX工程建设项目施工组织设计（新）(46)

处
理
记
录
工
程
质
量
综
合
评
价
质
量
数
据
查
询
施工组织设计
29
图 6.1 -4 质量控制信息系统
图 6.1 -5 行政控制信息系统
行政事务管理信息系统
收
发
文
件
记
录
后
勤
保
障
管
理
接
待
电
话
联
系
记
录
合同管理信息系统
建
立
合
同
法
库
合
同
分
类
统
计
合
同
履
约
情
况
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同
执
行
情
况
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告
合
同
变
更、
违
约、
纠
纷
处
理
记
录
施工组织设计
30
图 6.1 -6 合同控制信息系统
6.2 施工配合
施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部施工的各单位及周边的相
关部门协调管理是确保整个施工过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实
现的关键。
6.2.1 与建设单位的工作配合
首先施工方应协调与建设单位之间的关系，尊重建设单位，通过良好的合作确保
此工程承包合同的全面履行，主要表现 :定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程
中所出现的各种矛盾和问题， 理顺每一个阶段的关系，从施工角度及以往的施工经验
为建设单位当一个好的参谋，为建设单位以最少的投资，产生最好的效果，并在施工
中为建设单位着想，满足建设单位提出的合理要求，从而建立融洽的关系。
6.2.2 与设计单位间的工作配合
我公司与设计单位联系，根据设计意图提出我们的实施方案。在施工过程中，针