「工具模型」OD、TD、LD实用知识图谱：70个超全的模型和工具(5)

3、组织诊断模型
①麦肯锡7S模型
是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的情况，包括结构（structure）、系统/制度（system）、风格（style）、员工（staff）、技能（skill）、战略（strategy）、共同的价值观（shared values）。

②韦斯伯德的六盒模型
是阿里六个盒子的原型。组织发展和人的成长一样，要讲究心力、脑力、体力三者的协调。
心力是什么？是使命和文化box1，让组织有强大的驱动力往前跑。脑力是什么？组织本身有实现目标的能力box6。体力是什么？是组织的结构、流程、机制box2、3、4、5。