学校维修改造方案(33)

本工程全面实行质量管理标准化，建立质量保证体系，编制项目质量计划， 对工程质量进行有效的控制。
1、搞好文件和资料的控制。项目经理部配齐与本工程有关的现行施工质量验收规范及其他质量管理文件，管理好业主提供的图纸和资料，及时撤出或标识失效或作废的图纸资料。
2、严格按设计图纸及国家现行施工质量验收规范进行施工，保证结构的几何尺寸，外形美观。
3、严格按国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》和相应的《建筑工程施工质量验收规范》进行施工及验收。
4、检查图纸是否进行自审、会审，是否有开工报告，采用新材料、新技术、新结构是否已经过必要的试验和技术鉴定，是否有操作规程和验收标准，是否有测量成果和复测结果，未达到上述条件不准开工。
5、搞好材料管理，保证材料质量。材料选购必须符合技术规范和质量要求的合格产品，采购的材料必须提供生产厂家和品牌、型号，以及材料采购清单和材质合格证。材料必须符合国家质量标准。
6、材料采购前要对供货方进行调查和评价，选择合格的供货方；遵守材料进场检验制度，未经检验或验收合格的材料不准投入使用；做好库存材料的贮存工作，选择适宜的贮存场所，对库存物质定期进行检查清理，对焊条、水泥、油漆等材料要先进先出，在有效期内使用。材料代用需经设计院变更通知，经监理审核，业主签证认可。材料、成品、半成品必须经过检验合格后方可使用，不合格材料一律不得用于工程上。
7、贯彻执行技术交底制度，施工方案要有针对性，每道工序施工前组织技术交底。
8、严格进行工序质量控制，按有关施工质量验收规范要求，明确各工序的质量控点，对施工过程实行三检制（自检、互检、交接检），并做好记录。上道工序未达到工序要求，必须返工，合格后方能转入下道工序施工。
9、坚持样板引路制度，各分项工程都要在大面积操作前做出示范样板，经验收合格后，严格按样板标准进行施工。
10、按ISO9001：2000和计量法的要求对检验、测量和试验设备进行严格控制，项目经理部设兼职计量员，工程所需的计量器具的配备率达100％，凡属计量器具都进行周期检定，其它设备进行定期校准和测试。
11、坚持施工挂牌制度，钢筋、混凝土、模板、砌砖、抹灰等施工过程中要在现场实现挂牌制，采用实物（标记、挂牌）标识或随行文件（质量记录）标识两种方式对产品及检验和试验状态进行标识，并做到可追溯性。