学校维修改造方案(35)

24、施工中要认真执行国家的计量管理制度，执行计量单位，对未经检验的计理器 具不得使用。
25、当施工图要求和规范发生矛盾时，应取得有关方面的认可后，才能进行施工。
26、严格按《施工组织设计》执行，项目质量负责人应定期检查方案实施情况，并 做好检查记录。
27、所有隐蔽工程在隐蔽前须经监理工程师检查认可后，方可进行隐蔽工作，并做 好隐蔽记录和完善签字手续。
28、各专业技术人员要加强对原始资料的积累和整理， 认真填写各种技术档案资料， 做到资料填写真实、准确、完整、字迹工正。
5.4 保证质量的技术措施
一、严格执行质量标准
我公司承诺：本工程施工质量符合最新的国家有关施工质量验收标准。
二、加强技术管理
加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位 责任制。施工过程把好“三关”：一是严把图纸关，对图纸进行认真复核，彻底了 解设计意图，严格按图纸和验标要求组织实施，层层组织技术交底；二是把好测量 关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制；三是把好试验关，对进场原材料 按规定抽样送检。
三、加强原材料管理
进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行《客户提 供的物资控制程序》、《产品标识和可追溯性程序》、《工程材料进货检验和试验 程序》；实行材料供应“四验”（即验规格、验品种、验质量、验数量）“三把关” （材料人员把关、技术人员把关、施工操作者把关）制度；所有材料的检验和试验 必须有监理见证。
四、严格工序管理
1、加强施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是 被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用机械设备能力检定、工序验收等各个环节 予以全过程控制，保证工程质量。
2、进行工序分析、分清主次、对工序活动实施动态跟踪控制。严格按照有关 标准、规程、规范进行作业，实行“工序操作挂牌制”，“三检制”，运用公司颁 布的施工工法，不断提高工序质量。
五、建立质量预控体系、设置质量控制点
对工程实施质量预控法，建立质量预控体系，设置质量控制点，有目的有预见 地采取有效措施，把质量管理由事后检查转变为事先控制，做到心中有标准，施工 有准则，施工后达到预定的目标。