XXX工程三防应急预案(新)(78)
2023-10-27 来源:旧番剧
理。
3、环保要求高
因紧靠生活区,所以施工期间不能影响正常的工作休息,又因其特殊性,对施工
尘埃、垃圾等的要求特别高。我公司将严格遵守施工时间安排,并制定落实各项环 保
专项方案,将各种污染减到最小。
4、施工图纸不齐全,边设计、边施工、边修改,对工程进度造成极大影响。
8.12 分户检验
详见《分户检验专项方案》。
施工组织设计
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第九章 质量保证措施
9.1 质量目标、创优规划
9.1.1 质量目标
确保 XXX 建设项目质量符合国家验收标准,一次性验收合格。
分项工程合格率 100% 。
分部工程优良率 80% ,并保证“地基与基础工程”“主体工程”、“装饰工程”、“给
排水工程”和“电气工程”必须达到优良的验收标准。
质量保证资料齐全。
观感质量得分率达到 90% 以上。
9.1.2 创优规划和措施
1、创优目标
“信守合同、优质高效”是我公司一贯的经营宗旨,以质量求生存,以质量求效
益,以质量图发展,是我公司必须遵循的工作准则。
2、创优规划
按上述创优目标,项目经理部将目标分解落实到各施工班组,采取一级保一级,
层层落实的方式,确保创优目标的实现。
各施工班组根据创优规划的实施细则落实任务抓住关键过程,成立 QC 小组,积
极开展创优活动。
3、创优规划的措施
加强领导,配置充足管理力量 : 成立创优领导小组,由项目经理任组长,项目总
工程师、各部门负责人参加。负责制定详细的规划,将工程的分部分项质量目标分解
到各级部门、各类管理人员,配足施工技术人员,及时进行实施检查、评定。
制定管理制度 : 制定一套系统完整的管理制度,包括工作程序制度及检查验收制
度,各施工班组实行质量保证金制度,制定严格可行的奖罚制度,使质量与个人效益
挂钩,逐月逐项按时兑现奖罚。
实行技术监管旁站制度,进行全过程控制。
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采用网络计划技术和应用计算机软件进行施工管理, 实现办公自动化提高工作效