星美员工讨薪记：底层、中层、区域副总齐聚讨薪群(7)

为了方便影城管理，星美实行的是“统收统支”制度，即每个门店当日的营业额，包括票房、卖品和星美生活店的销售额，第二日都会被总部账户划走，一般为成都润运公司的账户。
“这样做的好处在于，统筹调配，哪缺钱就先去支援哪，很高效，连锁店经常这样做。”影院业内人士向小娱表示。
一位法律人士告诉小娱，这种“统收统支”的管理方式存在巨大法律风险，尤其是现金流断裂的时候。查询天眼查可知，星美的门店一般都由“某影院管理有限公司”运营，这些影管公司几乎都由成都润运公司全资控股。而实际的被起诉方，通常正是各地的影管公司。
“说是有限责任公司，但财务不独立，摊上官司，公司根本没有履约能力。”锦天城律所高级合伙人叶律师表示，这在法律上涉嫌“滥用有限责任原则”。“审判的时候如果有证据，就可以提出‘揭开公司面纱’理论，证明法人人格混同来突破。谁控制它，谁就来负责任。”
我们店是排名前50的A类店，但就是没钱啊，门店账户余额统计，基本都是几百块、几十块。”前星美某上海店店长顾源提到星美的问题，充满感慨。“劳动监察的人来了，对着我们受害者一顿说，最后只会安慰我们；仲裁判决出来了，就不履行；还有因为欠社保、欠税金，社保局和税务局都找来了，也没用。最后我们店的账户被社保局强制监察了。”
“在星美，我见识到了政府职能部门的无力。”顾源告诉娱乐资本论，门店账户被社保局监察后，他们4月份及之前的社保已补缴完，税务局本来也要强制划转税金，但账号已经没什么钱。
顾源认为按照门店正常营业额，发工资、交社保、交税是足够的，“问题在于没法查钱都流向了哪个账户，报上去的账户都没什么钱。”
说起星美财务问题，顾源的直接印象就是“很复杂”，门店有3-5个收付款账号，总部给他们发工资的账号也总在变，“各门店财务由集团直接把控，店长的权限很小”。
顾源给小娱发了两张工资转账截图，3月份的工资由“深圳星美汇商贸有限公司”转账，标注为“汇划”；1月份工资由“成都润运文化有限公司”拨付，标注为“工资”。顾源的说法得到了王硕、赵飞燕等人的印证——即星美发工资的账号总在变。