美国人为什么愿意花上万美元买一个中国制造的丑娃娃？(7)

创始人Ty Warner Ty宣布了当年的奖金计划：所有员工将拿到相当于年薪数量的圣诞奖金。 此外，每位员工都得到了一只限量生产253只的红色豆豆娃，名叫“1号熊”。 所有熊的胸前都缝着“1”，并且带有签名和编号。

图源：eBay 253只1号熊代表着Ty公司今年的成就：超过30亿美元的零售额，在全美礼品类排名第一，在收藏品类排名第一，在收银机领域排名第一。 员工欢呼地更热烈了，因为他们非常清楚，自己手里的这只豆豆娃短短几周后就能卖到5000美元以上。 坐在会场后排的安迪在接触豆豆娃之前是一个走街串巷兜售瓷器的销售员。 1993年，安迪拖着满满几行李箱的瓷器横跨两个州，一整年下来赚了不到3万美金。 1998年，靠着把豆豆娃卖给芝加哥北部郊区的独立玩具和礼品店，安迪赚到了80多万美金。 从她为Ty公司销售豆豆娃开始，打来订购的电话就始终没有停歇过。 后来安迪家的很多亲戚都成了她的雇员，专门为她接电话。

但并非所有参加宴会的人都像销售员一样开心。 创始人Ty当时的女友费斯·麦高恩想到自己和Ty在一起5年，名下没有任何财产，不禁担心起自己和孩子的将来。 于是宴会结束后，她做出了最坏的打算-将自己拿到的1号熊-253只中的真正1号，以几千美元的价格卖给了当地一个收藏品经销商，用换来的钱为自己创立了一个应急基金。 事实证明，麦高恩是明智的。 1998年的圣诞派对恰好标志着豆豆娃狂潮的绝对顶峰，同时也是它迅速走向衰落的开端。 新千年即将开始，豆豆娃的泡沫也面临着破灭。