看电影，送道具，这波不亏(3)

现在看来，尽管多处借鉴了《精灵宝可梦》，但《赛尔号》却无法复制前者在长达21年的发展历史中，对于游戏内容以及游戏平台方面的良好更迭。再加上中国游戏市场近些年来发生的巨大改变，《赛尔号》的发展道路自然也变得越发地困难了。
《赛尔号》的动画电影营销之路，仍旧是以“借鉴”为主
虽然游戏方面的收入在降低，但是《赛尔号》的动画大电影在票房方面的表现却也算得上是可圈可点。6部大电影总票房达到了3.55亿人民币，其中有几部曾是当年中国动画电影票房前三。

而这其中的奥秘在于，《赛尔号》在动画电影营销方面，同样也“借鉴”了经验颇丰的《精灵宝可梦》。
在日本，《精灵宝可梦》常年都有子供向动画在日本电视台播出，这也导致了每年必出累计共20部的动画电影，也多少显得低龄化。对于这个游戏IP来说，推出子供向动画电影其实是最保险的做法，然而这也确实和年龄、阅历不断增长的玩家存在一定的冲突。
为了解决这一问题，任天堂在动画电影的营销方面，与游戏进行了颇为紧密的“联动”。
2003年，在第6部动画电影《七夜的许愿星》里，任天堂推出了通过电影预售票换取神兽基拉祈的活动。值得一提的是，这部电影也是当年日本动画电影票房第一。
2004年，在第7部动画电影《裂空的访问者》里，任天堂又增加了新的营销玩法，推出了用电影预售票换取前晚诞生之岛的道具“极光船票”，在那里可以捕获神兽代迪奥西斯。这项营销策略成功地受到了大量游戏玩家的欢迎，并在预售阶段就卖出了160万张电影票。