被“生态”潮流忽悠一圈，奥飞又绕回了老路

文 | 林不二子
对于奥飞娱乐来说，2017是艰难的一年。
自2015年收购国产动漫平台有妖气后，奥飞就正式开始了向泛娱乐公司发展的转型之路，先是2016年从“奥飞动漫”更名为“奥飞娱乐”，然后就是大肆收购布局泛娱乐产业链，仅两年间耗费36亿元投资、收购了67家公司，投资金额甚至超过了2011年到2015年的投资总和，没想到大规模的扩张没有得到应有的回报，所有的不良后果全都由2017年来承担。
对于奥飞来说，其泛娱乐产业布局的过程中，最主要的就是影视类、游戏类业务的发展，而在2017半年报告中显示，影视类业务营收与2016年同比减少40.4%，游戏类业务营收同比减少41.56%，到了2017年第三季度报告中，其整体的营业收入也与2016年同期减少11.92%，不难看出奥飞在转型的路上已经有了严重的问题。
1月30日，奥飞发布修正公告，对其此前为2017年度净利润的预期做出调整，具体来说，奥飞将原本预计2017年度归属于上市公司股东净利润变动幅度的-30%—0%，下调为-90%—-60%，净利润变动区间从3.4亿元—4.9亿元下调至0.49亿元—1.9亿元。
要知道，奥飞娱乐在2016年归属上市公司股东的净利润为4.9亿，如果按当下对于2017年的预期来算，2017年其净利润下滑了61.2%—90%，不得不让人为奥飞揪心。
至于出现下滑的原因，奥飞也给出了答案：
公司第四季度上线的潮流玩具业务未达预期；
公司海外影视业务收缩调整及影视投资业务亏损；
公司游戏业务未达预期对应业务子公司商誉减值等。
而这几个未达预期的业务，恰好就是奥飞在泛娱乐布局上的行动，所以在经过2017一年的痛苦之后，奥飞该收一收自己的野心了。
被“生态”风口吹晕，奥飞的转型步子迈大了
其实奥飞经历了两次转型，第一次是2008年左右中国玩具制造业陷入低谷，奥飞“穷则思变”决定转型动漫行业，将迪士尼设为潜在目标，迈出了第一步。当时其自制了一批动画作品，比如《战斗王EX》《巴啦啦小魔仙》等等，确实为公司带来了不错的收益，尤其是《巴啦啦》可以说给儿童和不少成人都留下了深刻的印象。