保健品 社交零售，娃哈哈靠“大健康”扭转颓势？(6)

布局线上，宗庆后的妥协？
回归保健品领域的同时，娃哈哈选择了一条新赛道——社交零售。
中南集团董事局主席吴建荣、娃哈哈集团销售公司总经理沈建刚解释说：所谓社交零售，是用互联网粉丝经济，来链接实体经济和人。通过做社交零售，鼓励消费者分享，把过去的买卖关系变成粉丝强关系。而大品牌加好产品是分享经济的基础，通过社交裂变让更多人分享，把消费者“代理加代言”变成联营者。
“娃哈哈和中南卡通想要用天眼动漫形象的影响力来带动粉丝，将简单的买卖关系变为IP互动关系。”
此前，宗庆后曾公开表示对马云那套电商不感冒。
2016年12月，宗庆后参加央视《对话》节目录制，突然“炮轰”马云：“他提出的‘五新’（新零售、新制造、新金融、新技术、新能源），除了新技术外，其他都是胡说八道！
（马云）本身不是（从事）实体经济的，（能）制造什么东西。”
据腾讯深网报道，对于被自己称作“虚拟经济”的电商，宗庆后曾经很困惑的问过员工：“为什么东西还是一样的东西，服务更好，还可以送货上门，价格反而比实体还便宜，这肯定有问题。
”于是他得出了“纳税不规范、偷工减料”
的说法，认为电商搞乱了实体经济的价格体系
。
自称不会拥抱电商的宗庆后，终于还是选择试水线上渠道。
这是宗庆后的妥协吗？
提到娃哈哈，不得不提的是其赖以发展的“联销体”渠道体系，正是通过强大的渠道体系，在渠道为王的消费时代，成功构建了优质的铺货平台，实现了娃哈哈的“随处可得”，最终转化为终端消费率。