漫画CP如何「过冬」｜专访翻翻动漫沈浩(5)

漫画授权分为一次权利与二次权利，前者指漫画作品本身收入，包括平台付费阅读与实体书出版，后者则是在产业链其他环节的延伸。相较于日韩市场，近年来中国漫画行业的二次权利收入远高于一次权利，其中又以影视与游戏授权为主要收入来源。
当影游行业受各种因素冲突，漫画行业随之下行，漫画产业链的二次授权与变现难度相应增加。从去年下半年开始，强化漫画作品各种授权方式的收益成为翻翻动漫的侧重点。“尤其增加一次权利中漫画本身的付费。”沈浩说。
翻翻动漫内部成立了专门的内容付费运营小组。“我们尽量推动精品内容走向付费，但这也对作品本身有一些要求，例如付费内容的更新频率相对更高，我们至少做到周更；同时故事性更强，未必是长篇连载，但一定有趣。”
沈浩认为，随着付费方式便捷化与用户付费习惯养成，漫画本身将具备更强的收益能力，但他也表示，漫画CP只是内容提供方，需要在与平台的互动中共同推进漫画付费普及化。“现在平台也希望培养用户付费习惯，大家想法一致，推动速度会更快。”
除了强化内容品质提高付费意愿，翻翻动漫正在围绕作者打造“作家经纪矩阵”，通过对微博、抖音等自媒体账号运营打造漫画作者形象，使作者本身成为一个话题，这种类粉丝经济的方式也强化了作者与读者的关联。
“我们尽量去挖掘每一个人不同的点，然后为他打造互联网环境中的人设。”在具体运作过程中，新作者的人设将与作品同步运营，成熟漫画家在补齐人设后与作品联动，对于不适应人设运营的作者，运营核心仍在作品本身。