打击职场对手，老道的阴谋家会怎么干？他们有这一手！(4)

不论领导后续会怎么处理，会怎么想，首先要做的就是姿态，先用正话试水，实事求是的评价对手的价值存在，这表示你的公正，且你与他并无私怨，这样做的好处是不会与对手因此为仇（如果后续领导不处理对手时）
正面评价只是铺垫、起安全作用，后面的负面评价才是关键。所以工作中要随时收集整理对手存在的一些与领导利益或价值观相冲突的证据链，在没事的时候可以不用，在有事的时候就一定要随时拿的出，汉元帝时，石显就是先对朝臣所推荐的逡修的兄弟野王正面评价，再以其与汉元帝有裙带关系为由，不宜大用（其实质在于暗示汉元帝其为外戚集团，基于本朝有前车之鉴如吕氏、霍氏）。

总结回顾：
职场搞定对手，无论有无实力，都可使用阴术，如果有实力或者领导要搞定某人，直接用实力就能够打击对方，但打击的同时都需要有理由、有借口才行，这是必要的组织管理程序。
但如果实力不济，则不仅需要理由，更需要借助领导的力量而行，而领导之所以能够借实力于你使用，就在于将对手摆在领导的对立面来进行运作。