大咖面对面｜动漫商业化路径：跨界融合是重点打造自有IP(2)

到了上个世纪90年代，ACG（动画、漫画、游戏的总称）一词的提出，才真正让动漫市场有了爆发之势。由动画、漫画、游戏交叉的产品出现，多维度的影响用户，从用户属性的方向上去做传播和影响，形成独特的ACG文化。2010年之后，该文化在国内火了起来，
“从其商业化进程中可以看到，动漫在技术上、传播途径上的升级，加上用多元化的产品抓住消费者，才最终走通商业化。”院长将动漫总结为，用包装艺术化的方式与年轻人沟通，只要抓住年轻人，做好动漫包装升级，动漫商业化便水到渠成。
他告诉记者，不管传播媒介如何迭代，动漫的商业化是始终存在并能够两种方式结合。一是以品牌方为主体的动漫形式全覆盖或者类别覆盖的模式由内到外的自然植入，根基牢固，认可度极高，比如江小白、海尔兄弟。二是以如今市场上的动漫IP进行跨界合作，在时间性上，认可度上有差别，但品牌方能够更灵活与动漫的基因共存，比如可爱多、阿萨姆奶茶、美年达开发的动漫形象。
“未来，与越来越多行业高度融合，是动漫商业化必然的趋势。”院长补充道。
尚章文化Eiko：合作、线上线下同步推广，打造自有IP
熟悉动漫市场的人都知道，国内的动漫市场并不像美国、日本、韩国等动漫强国一样火爆，而始终处于不温不火的状态。这种状态的出现与和国内动漫市场原创作品匮乏、制作团队缺乏、用户习惯等因素有关。
而随着政策扶持与资本加码，我国动漫行业或将出现前所未有的发展。文化部在《“十二五”时期国家动漫产业发展规划》明确提出，要促进与动漫形象有关的服装、玩具、食品、文具、电子游戏等衍生产品的生产和经营。同时，不断扩大的动漫市场，也吸引了众多创业者，据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国动漫产业发展前景预测投资战略规划分析报告》显示，2010年，我国动漫产业产值仅471亿元，到了2016年，这个数字变为1264亿元。