有妖气“流浪记”：从盛大、奥飞到B站，中国IP难以打通的商业化之路(14)

沈萌也表示，对于B站的平台型身份来说，必须要不断以资本纽带向内容端扩张、将更多自制内容黏着在自己的平台，才能保证自己良性运转，但是除了投资外，也需要B站能够更好的整合自己的资源、形成更稳定成长的现金流，才能形成“双飞轮”效应，以资金推动内容、以内容获取资金，否则缺一角都不能保证正向发展的平衡。
而据B站第三季度财报，其亏损也在继续，Q3 B站净亏损达到了26.86亿元，同比扩大144%，大幅超出市场预期。与此同时，今年前三季度B站累计亏损47亿元，远超2020年且高于爱奇艺的前三季度44.22亿元的亏损。
“小破站”什么时候能赚钱，成为了市场关心的焦点。在沈萌看来，B站没有解决的问题是自己的亏损是建立在什么基础之上，如果自己不再是个高成长的企业，那么亏损就是严重的，但只要能够继续保持高成长，亏损就是暂时的，B站就能在快速发展的过程中找到真正属于自己的盈利逻辑。
而另一方面，如何将有妖气漫画IP及投资的漫画IP多元化呈现以打通商业产业链，依旧是B站面临的难题。
李刚健指出，“B站是一个平台，把各种不同的IP集合在一起为消费者省时省力，用户才会去看。就像一个百货商场把所有品牌都拉进来卖，但是商场不会为了某一个品牌的生死去负责，那也许这些品牌最后会死得很快。但是现在商场也会注意，如果品牌都死了就没什么货品可卖了，那B站想要原创内容也不难理解。不过B站的漫画领域并没有发展得很好，因为漫画IP商业化本身就比较难，关键在于其产业链并没有打通，没有运营起来。