有妖气“流浪记”：从盛大、奥飞到B站，中国IP难以打通的商业化之路(15)

李刚健向记者分析，很大一个原因是漫画IP成本相较小说等内容IP成本较高，但是读者获得的满足感和体验感却相差不大。另一方面，漫画到动画的过渡中还有一个阶段叫番剧。而番剧不像动画那么连贯，画面也没有那么多帧，市场一般是先将漫画改编成番剧流行起来，然后才会改成动画，但其中的成本、精力、人才队伍以及时间其实远比大众想象中的长。
在张书乐看来，“目前而言，IP本身可以形成粉丝黏性和极强的消费号召力，但问题是IP进行衍生的过程，是消费粉丝，还是增长粉丝。国内目前的IP衍生，基本上都是在消费粉丝，并没有真正出现较好的粉丝破圈增长案例，不只是动漫，也包括游戏和影视。”
高东旭则指出，B站收购或投资的动漫企业，布局是正确的，但变现需要耐心，其IP养成还尚需一定的时间周期。而B站在国漫赛道也面临着多方面的竞争，前面既有腾讯动漫和阅文集团这样的大山，也有字节系和快手系公司、米哈游、叠纸等新进入公司的压力，以及爱奇艺、阅文等产业链公司的竞争压力，也面临着海外市场，如日本相关公司及机构。
此外，李刚健言明，B站目前其实缺少一个很好的将漫画IP商业化的产业链。比如，目前的B站其实是众多亚文化的聚集地，这也是年轻一代的特点，圈层多。而这也导致B站并没有一个生态环境，即没有真正把IP的商业价值挖掘出来，再让它增值。“我认为增值的最终环节是在大屏幕上。而动漫电影的投资很大，举个例子，如果将一个动漫人物从2D建成3D精细模型，就需要100万元，这只是一个人物，并没有加上场景等等。而无论是漫画还是动漫IP，其最终的商业化变现的最大表现一定是荧屏，漫威电影是个很好的例子。因为商业化的概念最终就是‘成人化’，只有成年人才有消费去买票看，电视剧是买版权，里面卖广告；而电影可以看作是一两个小时的IP广告宣传片，消费者直接付钱看广告。”事实上，动漫、漫画本身就是小众文化，小众文化养一个产业是很难的事，企业如何把小众文化最终演化成大众文化是企业最终要思考的问题。