IP生命有周期各家“玩法”不相同(2)

1990年开始，杨水源开始将国际知名动漫作品，如《北斗神拳》、《神龙斗士》、《龙珠》、《猛兽侠》等引进中国，进行译制发行。同时还对国际IP进行代理和衍生品的开发、生产制造。他代理过的最具影响力的IP莫过于“奥特曼”，从影视作品发行到形象授权，再到产业化，经营范围涉及玩具、食品、服装、图书等，据了解，其中仅IP授权童鞋一项就创造了超十亿元的业绩。
在代理了17年奥特曼”品牌之后，广东玩具制造企业已经形成了遍地开花的局面，不论是产品结构还是产品质量都日趋国际水准。市场中已经形成包括奥飞娱乐、星辉娱乐、骅威文化等一大批著名上市公司和新三板公司，广东玩具制造成为影响世界玩具市场的重要力量。
随着市场竞争的加剧，加之高昂的国际IP授权费用让玩具制造商的利润变得愈来愈薄。2009年，杨水源意识到玩具市场竞争的核心是IP的竞争，于是开始把主要精力投向自主动漫IP的创造。2016年，公司正式推出国产动漫IP——“中华超人”系列。
前香港TVB资深电视节目策划人钟亮在打造“中华超人”的时期加盟广州语新公司，并成为公司董事总经理，据他介绍，“中华超人”动漫IP的筹划至今已经超过10个年头，近三年的时间，公司一共制作了2部院线大电影和2部网络电影，投入资金3000多万元，通过影视作品渐渐建立起IP的灵魂并孵化品牌。
钟亮表示，通常一个IP的培育期需要5年的时间，由于市场的IP品类越来越多，IP的生命周期也在缩短，有些爆款产品常常只有半年的时间。为了延长“中华超人”的生命周期，他们策略之一就是扩大IP的受众人群，在故事的人物设计中，将受众范围覆盖到全年龄段。第二，增加5个少女超人在电影中的服装鞋帽、装饰品，以及潮流用品的曝光量，通过后期衍生品的开发、经营以保持“中华超人”的IP热度。