2021年终观察|潮玩在讨好年轻人的边界拼命试探(6)

这一年里，泡泡玛特当家花旦Molly后劲不足，收入从2019年的4.56亿元下降至3.57亿元。据统计，Molly销量下滑是由于早期产品被消费者淘汰。这便意味着泡泡玛特需要加快出新速度，并需要研究如何让早期经典系列“永流传”。
泡泡玛特想到的应对办法是，提高自主研发能力以及给产品增加故事性。
今年9月初，泡泡玛特入驻环球影城，想要打造中国版“迪士尼”。这被认为是一步妙棋，毕竟目前国内文旅界最缺的就是IP和内容。而就在半个多月前，泡泡玛特还新注册了投资企业“北京泡泡玛特乐园管理有限公司”，经营范围包括城市公园管理、游乐园、餐饮管理、产品设计等。
但外界发出的疑问是：泡泡玛特能否保证自己在投建和运营主题乐园过程中持续拥有爆款“Molly”。另一大疑问则是，泡泡玛特始终处于“有酒没故事”的阶段。不同于迪士尼旗下拥有的顶流IP如钢铁侠、冰雪奇缘都是从影视作品中成长而来，泡泡玛特缺少驱动消费者踊跃买单的“故事线”。如若仅凭形象化IP难以保持旺盛的生命力。