财商巴菲特投资成长史(2)

虽然巴菲特当时说这是一个错误，但是从长远地来看，是正确的。电视网业在广告收入日益菲薄的同时还日益受到有线电视和新兴互联网的挑战，巴菲特解释说，电视网一直担负着向人们的“眼球”出售新闻和娱乐的功能。如今，有线电视与互联网等媒体起着同样的作用，争夺电视观众的竞争日益激烈。当年大都会购买美国广播公司时，电视网的收视率为80％，而1990年下降到60％。巴菲特虽然自己不懂IT产业，也从不介入IT股，但是他并不落伍。敏锐的市场嗅觉使他先于别人几步发现电视网业被有线电视和互联网冲击是行业的必然。
1995年，一个机会来到了。迪士尼公园把收购目光瞄准了大都会美国广播公司。迪士尼公司总裁伊思纳和穆菲秘密探讨了一下收购大都会美国广播公司的事情，双方谈了一下大致的框架，但对一些操作细节还没有作具体商议，他们的主要分岐在于穆菲希望能得到迪士尼公司的股票，而伊思纳希望能全部用现金来支付收购款。
该年夏天的一个睛朗日子，巴菲特和穆菲准备去打高尔夫球，无巧不成书，路上正好遇到迪士尼公司总裁伊思纳。于是，伊思纳就向巴菲特和穆菲提起了收购大都会美国广播公司的事。巴菲特回答说，可以考虑，但要和穆菲商量一下再说。
于是，在打高尔夫球的时候，巴菲特抽空对穆菲说：“我觉得伊思纳所说的用现金收购可以考虑。在任何时候，如果有人想用现金购买伯克希尔公司的东西都是可以的，你说呢？”
见重要的股东发了话，穆菲原来一贯坚持的立场有些动摇了。虽然他提出还要再考虑考虑，但实际上，迪士尼公司来收购大都会美国广播公司，还是令他非常中意的。
迪士尼公司是世界着名的公司，拥有全球着名的吉祥物米老鼠和唐老鸭，迪士尼公园作为最强大的动漫公司。每年都会从它的迪士尼主题公园、电影、音乐、书籍、商店、体育，以及其他商品如迪士尼互动、迪士尼巡游线、网站等获得100多亿美元营业收入，每天参与这些项目的人数高达8000万人。
在巴菲特的说服下，穆菲同意了迪士尼的方案。1995年7月31日上午，两家公司公开宣布准备合并——迪士尼公司愿意用每股127美元的价格购并大都会美国广播公司，交易总额为190亿美元，其中包括一部分现金和一部分迪士尼公司股票。
经过重组以后，巴菲特持有了迪士尼公司的股票，比重达到3.5%，摇身一变成了它的大股东。这桩购并案成为美国企业购并史上的第二大合并案，在全球娱乐和媒体公司中位居第二。