像制造网红一样创造虚拟偶像的日子来了(2)

但围绕虚拟偶像诞生的产业链尚未形成闭环。初音未来、洛天依等已经成熟的虚拟偶像，拥有自己的运营模式和产业链条。从内容制作到商业变现，打造了一套远高于市场转入门槛的规则和玩法。
而随着近两年Youtube上有了在平台发布视频、与粉丝直播互动的Vtuber后，虚拟偶像开始由“高冷”走向“普世化”。
“普世化”的虚拟偶像产业有两个基本特点，其一是成本降低，由过去千万、百万成本降到万；其二是变现方式也由单一演唱会走向直播和广告代言。
即便如此，虚拟偶像产业仍面临诸多问题，首当其冲的便是内容。在动漫产业发达的日本，受VTuber流行影响，一些手握众多虚拟角色IP的出版社和动画公司开始制作自己的VTuber。
例如《ONE PIECE》、《北斗神拳》等漫画制作方，可以轻松的将漫画人物IP转型为VTuber。而在国内，在先天缺乏IP的情况下，内容创作显得尤为重要。
今年1月，由微博、克拉克拉、奇光影业、HIDII嗨的、超次元等十数家企业联合发起成立的首支虚拟偶像发展基金，正是为此而来。
资本扶持
首支虚拟偶像发展基金诞生的背景有两个，一是看到了虚拟偶像产业的潜力，二是从资本层面着手解决产业发展面临的问题。困扰虚拟偶像产业最大的两个问题，在年轻人虚拟互动兴趣社区克拉克拉董事长刘子正看来一个是技术，另一个就是内容。
克拉克拉去年10月布局虚拟偶像，致力于打造一个虚拟偶像第一互动平台。通过提供虚拟直播功能以及虚拟形象定制等服务，降低每个用户参与门槛，让虚拟偶像“日常化”，成为靠自己经营的形象。
简单来说，克拉克拉的布局可以理解为国内版本的VTuber。在提供技术和社交环境的基础上，进一步刺激虚拟偶像产业的迸发。
在技术层面，此前我在《虚拟偶像这块蛋糕究竟怎么吃？》一文中曾提到，克拉克拉自研了表情驱动算法以及优化原生3D引擎技术等等。此外，该平台还拥有广州创幻科技、ZingFront等多家顶尖美术/技术团队支持。