中外书企大咖说：哪些因素会影响大众出版市场？(8)

希望政府相关部门把新闻出版产业作为一个重要的文化产业、行业来扶持和推动，只免税还不够，还要给企业更多的发展空间，把出版作为一项事业，出台更好的扶持政策，为打造文化强国筑牢根基。
6. 内容为王，得内容者得天下。博弈中的确定性和不确定性，决定权在出版社，在市场主体。如果要在市场博弈中有更大的确定性，作为文化产业的市场主体，首先要为读者提供具有很高的文化价值、艺术价值、实用价值的独特的内容，这是在文化产业、行业的博弈中取胜的法宝，别无选择。未来接力社将继续实施精品战略，只有精品力作才能在市场上站稳脚跟。我们还将继续进行图书新零售的探索和创新，向快销品行业学习，不断在渠道、平台和营销等渠道进行创新。最关键的是，把多个渠道打通后，进行合理布局，其中也可能出现不确定的情况，但是通过新零售创新，化危为机，就会有更大的确定性。
直播带货卖书等于竭泽而渔

黎 遥
新经典文化副总裁
1. 从线下搬到线上，远比想象的要困难得多。2020年整个上半年，线下渠道基本处于歇业状态，即使有线下书店想方设法将经营转移到线上，但线下渠道本身具有的图书到读者的“触达”，却是线上渠道怎么也解决不了的。
疫情之前，线上线下基本处于平分秋色的格局，尤其对那些不具备保存、收藏、长期持有、反复阅读的快餐出版物来说，线上线下没有本质的区别。但对非快餐出版来说，对装帧、纸张、装订形式、开本、字号、版式等等，多数读者还是有一定程度的要求，因此线下渠道就成了一些品种（尤其是高码洋、有收藏价值）不可或缺的“触达场所”。
疫情之后，由于大量线下书店不开门，也由于读者去往书店的途径过于繁琐，大量读者只能选取线上消费模式。由于线下与线上对图书展陈、介绍的逻辑基本不同，这就导致两个现象：一是继续用线下的逻辑在线上展陈、介绍图书；二是用线上逻辑介绍线下展陈效果。