专访腾讯副总裁孙忠怀：比起爆款，腾讯视频更看重作品的标准线(9)

这也就意味着，对于中国的流媒体平台来说，不能够完全照搬Netflix、亚马逊等西方平台的商业模式，将牌全部押在会员业务的增长上。在视频网站普遍还处于亏损的状态下，如何将广告和会员外，剩下的一部分收入放大，对中国的视频网站来说同样重要。
早在2017年，龚宇就表示爱奇艺将发力信息流业务，做到“内容就是广告，广告就是内容”；去年上市当天，他则进一步明确了信息流收入将成为爱奇艺的下一个增长点，并在不久后提出了广告、付费会员、出版、发行、衍生业务授权等九大IP货币化手段。
腾讯视频也同样在找寻着新生意。“内容业务外的新战场，其实就看平台能不能够为服务的人群提供新的服务和产品，这个服务和产品的商业价值越来越大、吸引到的人群越大，它的收入占比就更容易变成不可忽略的一块。”孙忠怀指出，现在对视频网站来说，其他的业务收入占比还太低，而开辟新战场就是要找到新的不可以被忽视的生意。
孙忠怀透露，游戏和IP授权业务是他看好的新生意方向。
游戏方面，2018年8月，腾讯视频就曾对外宣布，旗下的爱玩游戏将从游戏的联运平台升级为一站式综合游戏服务平台，开启“内容 娱乐营销”的整合道路，并会在新平台当中增加PGC/UGC视频、游戏综艺等内容。此外，腾讯视频还依托该平台开启了游戏联营业务。孙忠怀表示：“跟游戏供应商合作，去分享游戏收入，这将会成为腾讯视频未来一个重要的新战场。”
至于衍生品方面，其实早在2017年下半年，腾讯视频就已经开始布局，陆续上线了草场地商城，用来辅助影游联动业务的拓展。而到了2018年，腾讯视频又陆续和上海极链网络科技有限公司Video 等平台、企业达成协议，共同就腾讯视频超级IP的周边衍生品开发展开合作。
而除此之外，现在腾讯视频也在移动端接入了漫画、小说等业务的入口，借此来拓展其他业务。当然，对于功能已经更加多样化的长视频平台来说，可供挖掘和探索的商业可能还远远不止于此，随着线上娱乐市场的不断壮大，能够留给行业的想象空间也必定会更加多元。
而对于这样的未来，孙忠怀有过很多畅想，但他并没有急于去下一个定论：“很多业务都是一个很长线的布局，我不会去说我们几十年后要如何如何，对我来说，很多东西是要一步步做出来的。”