B站十年沉浮录：盈利困境阴云不散(5)

5 摘掉“游戏公司”的帽子
视频网站出身的B站，在2013成立了游戏中心上线了《侠物语》《黎明之光》两款游戏，自此游戏成为了B站的营收支柱。到2018年，B站上市前游戏已经成为B站的最主要营收板块，占比高达83.4%。在很长时间里，B站都被称作是披着弹幕外衣的游戏公司，游戏给B站带来了营收的同时也给B 站带来了许多困扰。
去游戏化，优化平台整体营收结构，平衡各个业务板块是B站的必然选择，就第二季度财报来看，B站的去游戏化战略成果显著。
第二季度，B站游戏收入同比增长16%达到9.2亿元，占比下降到59.82%。非游戏收入6.2亿元，占比攀升至40%，实现了162%的高速增长。游戏收入占比从82%下降到不到60%，B站仅用了两年时间，在这两年多的时间里，B站依托高质量的用户增长，实现了各业务板块的快速发展。
第二季度，B站直播和增值业务营收3.26亿元，同比增长175%。B站优势的游戏直播和Vlog生活类内容的兴起带动的学习类、生活类的直播增长，以及多达6000的虚拟偶像主播一同构建起了B站的直播生态。
在互联网广告行业整体不景气的今天，B站凭借着日渐提高的品牌影响力及自身广告效率的提升，广告业务营收达到1.677亿元，实现了同比增长75%的良好成绩。同时B站电商及其他业务营收同比增长489%，上市以来首度突破“亿元大关”达到1.241亿元。
除游戏外的其他三大业务板块的迅速增长，使的曾经不合理的营收结构正在不断的趋于平衡。陈睿曾谈及B站理想化的收入结构是游戏和非游戏各占一半，以今天B站的发展态势来看实现这一目标指日可待，伴随B站多年的“游戏公司”称号也终于要被卸下。
6 多措并举，探索商业化之路
8月16-18日，B站主办的线下漫展活动“BiliBili World”在广州举办，三天展会共吸引6万人次参观，相关周边产品大受欢迎。这样的线下活动B站已经举办过不少次，从线上到线下B站在不断探索商业化之路。
2016年B站推出了大会员制度，以此来减轻没有贴片广告带来的营收压力，迈出了商业化的关键一步。三年后的今天，B站大会员发展成果丰硕。截止6月底，B站大会员同比增长148%至530万，2019年第二季度，B站月均付费用户达630万，同比增长超过了一倍，单个月活用户所带来的非游戏收入同比增长