深度分析30篇关于B站的报道后，我找到了出圈背后的“入圈”逻辑……(9)

up主学园交流日：通过不定期在不同城市举办“up主学园交流日”，不仅为当地的UP主提供线下交流学习的机会，还促进了up主之间的交流，帮助他们建立更紧密的关系。
针对老up主：
荣誉激励：B站设计了复杂的勋章体系、实物奖牌激励等方式给予up主激励。
商业变现：充电计划是B站最早实施的UP主变现途径之一，通过用户打赏的方式，让up主获得收益，只要发布视频内容即可享受该收益；2018年1月，B站还推出了“创作激励计划”，按照不同领域的视频播放量核算补贴，粉丝量达到1000或播放量、阅读量大于10万后即可申请；up主粉丝达到1万以上可以申请加入悬赏计划，获得up主视频下侧广告权限，可以自主选择展示何种广告，与B站共享广告收益。
针对顶尖up主：
高能联盟：与头部up主签约，建立“高能联盟”品牌，深度绑定优质up主。
“BILIBILI POWER UP“百大UP主颁奖典礼：既是对于头部up主的激励方式，也是头部up主的一次聚会，促进up主之间的交流。
其二是保证社区文化氛围基础上的增长，陈睿正式加入B站后，开启了企业化运作，下架了很多无版权的内容，很多早期B站的用户也因此离开了B站，然而B站社区文化优先的策略，保证了文化氛围始终没有遭到破坏。
内容是文化的载体。DT财经的《我们研究了B站，发现它很不“二次元” | DT数说》一文分析了B站热门内容的标签，数据显示：
搞笑是B站原创最突出的面貌。
有趣、自由、富有想象力，是“搞笑”标签背后年轻人追随的核心要素。
视频内容内涵外，B站各区体验背后其实还有同样的行为默契和弹幕默契。不管是贴心的预警，“前方高能，非战斗人员请迅速撤离”，还是满屏的“2333”；不管是“素质三连”、全民蔡徐坤，还是对于“搞笑”标签的情有独钟，人们在B站场域下的观剧与行为默契，正符合法国社会学大师布尔迪厄所提出的场域理论，即弹幕文化和自由而富有想象的二次元精神，共同将B站构成一个具有壁垒的场域。
可以说，在B站繁多视频以及成千上万的弹幕背后是年轻人共同的喜好，这些喜好吸引了不仅吸引了更多用户观看视频，同时还吸引了其他创作者。我曾经跟B站的up主有一些沟通，up主之间的交流远比我们想象的紧密，很多B站的老up主都愿意提拔新up主，向他们传授视频制作技巧，粉丝运营的经验，up主们会因为B站组织的活动相识，结交为朋友，在微信、QQ里进行紧密的沟通，B站很多up主的视频里都提到过up主之间的这种联系。