深度分析30篇关于B站的报道后，我找到了出圈背后的“入圈”逻辑……(8)

B站刻意控制用户规模，让严格筛选出的二次元爱好者不得不更加珍惜用户资格，更加谨慎的参与弹幕互动，这也让弹幕变得更具价值，于是B站形成了独特的弹幕文化，直至今日。弹幕功能也帮助B站筛选出了核心用户群。
受到弹幕鼓励的up主不仅将更多的生肉、熟肉发布到B站，还在这些up主的影响下，更多B站用户变成了up主，或制作、或搬运更多的视频到B站，这些内容又进一步吸引了更多年轻人使用B站。2013年B站的用户已经突破千万，更惊人的是从2012年到2014年，B站在很少做市场投放和广告的情况下，流量几乎每年以翻三倍的速度在高速增长。
到2014年5月，作为二次元文化的核心，游戏类视频的总播放量也超越番剧成为第一名。B站已经深深打上了二次元的烙印。

线上、线下、激励：B站UP主运营策略
2018年，界面新闻的《Bilibili陈睿：我人生的几个节点几乎都和改革开放同拍 | 改革开放40周年· 生于1978》一文中提到了“陈睿退出猎豹，全职参与bilibili大小事务，下决心把B站打造成所有爱好者（动漫、游戏、音乐等）最喜爱的社区；让所有的创作者都能在上面展现自己的才华，做出好的作品”。“
在此策略下，B站针对up主进行了深入运营，首先针对不同up主的不同需求，B站采取了不同的策略，针对新up主：
bilibili创作学院：B站将up主制作的内容定义为PUGC（Professional User Generated Content），介于机构制作内容的PGC和用户制作内容的UGC之间，有一定的内容制作门槛。因此，B站开设了“bilibili创作学院”，以官方的身份制作了一系列创作、运营培训课程帮助up主从入门到精通。
新星计划：针对新up主，B站还推出了“新星计划”，通过激励生产高质量内容来帮助帮助一万粉丝以下的非机构认证up主通过B站的推荐算法，获得更多粉丝，快速成长。