深度分析30篇关于B站的报道后，我找到了出圈背后的“入圈”逻辑……(10)

通过对于up主的运营，B站不仅最大程度上留住了up主，还在up主间建立更紧密的关系，从而吸引了更多有创作能力的人加入到B站，成为up主。
这些up主在B站原有的二次元风格基础上增加了更多大众元素，于是生活、影视、娱乐等大众内容逐渐增加，大众内容的增加也吸引了二次元圈层以外的年轻人，我身边的很多人，包括我自己，虽然几乎从来没看过动漫、番剧，但每天都会打开B站，津津有味的观看生活、影视、娱乐、音乐等等up主的精彩制作。
而B站up主 “不科学的up组”也从数据层面印证了这一现象，到了2018年4月，生活、影视、娱乐等内容已经占据了刚刚完成IPO的B站总播放量的40%。

2019年，广发证券的调研报告显示，B站“动画 鬼畜 国创 番剧 数码”等二次元视频的点击量占比从2015年的50%以下下降至了2019年的30%以下。至此B站已经到了“出圈”的临界点。
入圈三要素
回顾B站入圈的过程，主要涵盖了三个要素：文化需求、超级用户、深度运营。
文化需求是根基。没有文化需求就不存在圈子，也就没有入圈这一说法。满足用户的超级需求需要找到可以影响小圈子的超级用户，而深度运营可以更有效的影响这些超级用户。实际上，不仅仅是B站，其他与出圈相关的案例也符合这个逻辑。
我在之前关于B站出圈的文章《为什么说B站、乐队的夏天、李佳琦、比特币这些“出圈”现象的本质是小众事物找到大众需求点？》提到过摇滚乐队出圈是因为《乐队的夏天》节目用讲解故事的方式讲述了乐队成长经历，而乐队的经历中同样存在一个核心圈子。
刺猬公社《从<奇葩说>到<乐队的夏天>，小众出爆款的逻辑是什么？》 报道讲述了马东寻找乐队的过程：
《乐队的夏天》一共筹备了8个月，从最早确定选题方向，到开始找一些乐队，找着找着发现，乐队都在一些来历不明的机构里，比如摩登天空。