韩国如何培养动漫人才？分“三步走”｜三文娱(4)

此外，学校会督促学生做好职业规划，为学生提供就业指导以及相关服务。以此引导学生积极对待就业、择业等问题。

弘益大学学生的作品
Step3: 公司创建研修院培训员工技能
大多数韩国动漫企业都建立了动漫人才储备系统，从而保证动漫人才的有效供给。公司会从每年的销售收入中提取一定比例，以此作为员工持续培训的专用资金。公司规定所有正式员工都享有14天以上的集中培训时间，培训方式包括企业内部研修院学习、相关合作教育机构的系统培训等。
韩国动漫企业人力资源培训与开发的特色之一为：创建内部研修院对员工进行系统培训，内部研修院是企业基于公司情况创建的，专门用于公司员工的技能提升，能较有针对性地培养公司所需求的人才。
通过评估业绩以及培训表现等相关情况，公司会选出优秀员工，定期组织他们到国外交流、进修，为优秀员工制定配套的晋升、内部轮岗和接班人计划，既能进一步培养动漫人才的专业水平，又能鼓励员工参与工作的积极性。

韩国动漫公司Ocon创作的小企鹅宝露露
不同于学校内部的动漫人才培养，公司的动漫人才培养不仅注重动漫人才相关技术的提高，而且重视激发动漫人才的潜力。动漫公司除了给予员工培训的机会以提高员工的能力外，还通过人性化的工作模式提升动漫人才在公司内的存在感。
一方面，企业会赋予员工具有挑战性的工作，用来检验和考量员工个人能力，当员工获得工作成果后，会感受到工作价值感和成就感。
首先，企业为实现人才与岗位的最佳匹配，将“合适的员工”安排到“合适的岗位”，其次，企业进行目标管理，员工需要制定阶段性工作目标和长远发展计划，企业也有相应的发展计划和目标，员工每天都以实现工作目标与计划而不懈努力，最后，动漫企业力求技术的突破与创新，技术发展与人才培养同步进行。