有妖气及快看如何选作品？使徒子《非人哉》运营方式(2)

比起当前的数据量，另一个更重要的方式是用前瞻性的思维去看内容。有些作品也许现在不是主流，但是未来可能会成为具有影响力的作品。
比如漫威漫画改编的电影都是国际大片，但是漫威漫画当年在连载的时候，创作者也很难想象漫威漫画的故事今天会被全球的观众喜爱。所以在评判内容的时候应该用前瞻性的思维去看待作品。
漫画作品如何运营？
使徒子：说到底我们追求的还是一个好故事，因为最为读者所认同的，还是漫画的人物和故事情节吸引人，而这些很大程度上都是由用户所决定的。
比如微博就是一个互动性非常强的平台，每次发完新的内容后，很快就会有成百上千条评论。我会经常去看这些评论，看读者们有什么喜欢的点，然后我去不断放大这些点。
比如在创作《阎王不高兴》的时候，因为大家都很喜欢大圣，所以我就给大圣加了戏份，也就是在不断的创作中迎合读者的需求。
但是另一方面，还有很多好的作品是完全由作者创作出来的，一些特别优秀的作者不用去考虑读者的兴趣，只要自己埋头创作大家就很喜欢。
我觉得这是需要平衡的，看作者本身的特质，比如我本来是一个建筑师，每天都在听甲方的反馈去改我的方案，所以在创作的时候我也会不断去反思，大家喜欢哪些点不喜欢哪些点，另外这些年也积累了很多经验，读者喜欢哪些东西，我会有一定的感觉，再把这些体现到作品中去。
徐博：分子互动成立成立于2012年，应该是国内最早一批专门做社交媒体营销传播业务的公司之一，而IP这块业务，我们是从2015年中旬开始做的，上线了《非人哉》这部作品，我们这两块核心业务是并行的。
要说怎么去做粉丝，怎么去做运营的话，我们总结了一些点，我认为要搞清楚本质，本质就是运营和传播不是起最终的决定性作用的，好的内容才是起决定性作用的，它可以让运营事半功倍。但是不去做合适的运营和传播，就会埋没掉一些好的内容，这样的先例也很多，所以这两块工作要去配合。
还有一点就是运营和创作不要割裂开，在我们公司因为是一个团队，无论时间还是空间都是统一的，所以配合起来比较好。同时我们也会为其他的泛娱乐内容做服务，在这个过程中我们发现甲乙方的信任程度和配合起来的整合感越好，所取得的效果也越好，但是如果完全把它变成流水化，是两个公司或者部门之间的配合，就会出现问题，所以需要整个运营团队和创作团队之间的相互信任。
服务了这么多泛娱乐或者传统的客户，所以其实在社交媒体上也算积累了一些经验。大到一个创意要如何实现，一个策略要如何实施，小到一个ID的名字怎么去设置，相关联的ID的矩阵怎么去做互动，包括内容以什么样的周期和频率去更新，线下活动要用什么手段去反馈到线上，这些看起来都是小事，但积累起来会在社交媒体上发挥很大作用。