有妖气及快看如何选作品？使徒子《非人哉》运营方式(3)

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明篱：我代替各位问一下，你们的运营团队有多少人，主要是从哪里挖的？
：现在我们的IP业务这一块，以《非人哉》为主，整个创作团队加上运营团队有20多人，跟比较传统的漫画模式相比我们是一个非常大的团队了。这些人员大部分是原来做营销传播业务的，还有行业里各个平台或者其他的公司，直接投简历过来，也不是去挖的。
经纪公司与明星作者如何合作？
王鹏：首先我认为漫画经纪公司这种形式没有问题。经纪关系只是公司与漫画作者合作的一种模式，合作的模式是多种多样的，比如我们现在还没有的漫威模式，就是体量特别大的工厂去批量制作漫画，随着整个行业的发展，必然会出现这种像航母一样的制作基地；比如一位知名漫画家，找一个经纪人合作成立一家公司，则是一个以个人特质为主的，单一品牌的公司，而这个公司继续发展，签约了更多的作者，就需要有一个更完善的制度。所以经纪公司的要点在于，如何合理地安排一个制作机制，把创作变成一种制度，将作品放到市场上去检验并且获得收入，这才是一种成熟的经纪公司商业模式。
漫画经纪公司还有必要存在么？将会如何发展？
幽·灵：目前来说我更多还是专注于做内容，公司这块是对我个人的发展有所调整而已。我认为经纪公司应该以人为本，任何事情的出发点是人，所以如果遇到合约上有些矛盾的话，任何情况都是可以商量的，因为，经纪公司是为作者服务的。
另外我任何一方都应该有契约精神，已经对已经签了的合同有不满意的地方，都可以拿出来商谈。也就是说我认为任何事情都应该以商量为主，这也是我和我们公司愉快合作到现在的原因。
幽·灵与徐博在未来峰会现场
国漫离全民文化还差哪些？
：我认为现在大家会那么关注国漫有两个方面的原因，第一个方面从外部来说，别人给了我们机会，从我们观察者的角度看来，日本的出版行业太发达了，导致移动互联网时代其实有一个文化断层，很多人对日漫的认知还停留在上个时代经典的日漫，因此我们还有很大的时间空间去发展；第二个方面就是资本的介入，包括优质的平台做起来了，能够让漫画家更方便地上传自己的原创作品，被更多的粉丝看到。接下来我想问在座的各位，未来我们的漫画是否会成为全民文化，以及离这一步除了时间以外，主要还差哪些东西？
：对于这个事情我个人不那么乐观，我相信动漫文化会被越来越多的人接受，至于什么时候能成为主流文化这一点，就时间来说我觉得只要在我有生之年能看到我就觉得很心安了。