有妖气及快看如何选作品？使徒子《非人哉》运营方式(8)

以前做传统纸媒，刊载了一个作品，人气不好，单行本印了很多销不出去，那就会赔钱。这是一桩生意。这个故事如果发生在日本像集英社这样的机构里，作品可能就会被腰斩，在美国或者其他地方恐怕也是一样。
既然转到了线上，离你最近的变现方式就是付费。只不过现在，我们还看不到有特别强大的付费作品呈现给大家。
比如说你是一个平台，有漫画家在你这里连载，每年可以积累几百万甚至上千万的财富，而这些全是靠付费作品点击挣来的。到了那个时候，你作为平台的出路在哪里？你不用去转化电影，你不用去转化游戏，爱授权不授权，因为钱已经够挣了。
这个我觉得还是个技巧问题。拿与我们非常相近的一个小说平台来比较的话，我想成功的已经不是少数了。有一些小说平台发稿费都能过亿，作者差不多能分到过百万，收入还是很多的。
：我也讲两句。刚才王鹏说的，我觉得是肯定是一种方法，这种方法在当下来说，我觉得是可能很有效的。我个人在做有妖气的过程中，对变现的研究也不少于七年的时间。每天眼睛睁开，就思考漫画如何变现的问题。
现在来说，我觉得变现会有几种可能性。刚才提到有妖气要做多元化，不是因为我们闲得没事啊，精力充沛，想做多元化，而是因为没有办法。收费呢是当下肯定可以考虑的策略，但是对于作品的要求极其高。在有妖气上，就有这样的作品——人气差不多，影响力差不多，但收入可以差很多，可以差到几十上百倍。
不同作品在不同平台收费会差很多，能差多少呢？我们自己的案例，同一部作品在两个平台收入可以差到4000倍。所以收费是一件很有技巧，也很有挑战的事情。但它一定是可以实现的。这是第一点。
为我们来说不单纯地走付费这条路呢？
原因也特别简单。
我们举一个实际上有妖气的例子，在有妖气，有个作品比有妖气还有有名气，就是《十万个冷笑话》。这个作品出过书，卖的如何？我自己觉得在漫画行业里，肯定是不怎么样的。收费来说也是一样。
今天《十冷》给公司创造了很多利润和价值，靠的不仅仅是收费。我们以前有过一段很惨烈的经历。当时有妖气整个平台的流量大概在二十多万一天，突然间有一天暴增到120万，发生什么事呢？《十万个冷笑话》开播啊，所以一天大概会有100万人，只为了看冷笑话而从动画迁移到漫画这边来。这些人现在在哪呢？只有一小部分留下来。为什么呢？
因为漫画作品要留住人，有它自己的一些要求；动画作品要留住人，也有它的一些要求；而电影要有票房，有另外的要求——他们所有的要求是不一样的，不要以为一个作品在这里成功了，到了那里就一定成功。作品本身在不同媒介间要进行转化，这个转化做得越好，他的成功可能性越高。