有妖气及快看如何选作品？使徒子《非人哉》运营方式(7)

这个行业才刚起来，资本也才刚进来，相信资本进来后会先让这个产业内的人过得更好，更重要的是也会带动更多优秀的人才进入这个产业，这个产业也会越来越蓬勃。
观众提问：耽美作品如何运营？
观众：有妖气到现在已经签约了十几部耽美作品了，所以我想问在耽美这方面要如何运营作品呢？
：耽美作品在行业里是相对比较敏感的一类作品，但是这类作品又会受到很多读者喜欢，针对这种情况，我们会鼓励作品中受到大家喜欢，且符合政策的这一部分放大，然后把大家可能喜欢，但不符合政策的这部分缩小，来解决一些问题。同时我们在生活中也能看到，有一些项目在开发过程中，把耽美作品做得特别富有故事性和戏剧性，同时也广受大家欢迎，没有下架，我也很愉快地看完了。我同事说，你也喜欢看耽美？我说我没看出来，他说这你都没看出来？就是我看过一些作品，经过一定改编之后我觉得非常精彩，但是大家告诉我其实这原来是一部耽美作品。
我们希望有妖气是很纯粹的经营，不要去主张引导作者创造内容，或者告诉他说，接下来会火什么，你去做什么。我们比较喜欢做的是什么呢？就是它本身是一个好内容，嗯，有很多很有趣的亮点。我们想办法去帮助他把长处发挥得更好，把短处尽可能规避。
所以我们觉得耽美作品应该有自己的生存空间，但这个空间会在未来发展中做取舍，那我们在整个作品开始企划的时候就想好取舍问题，在未来的过程中自然就可以开发。
：我本身也看耽美，其实快看对作者的态度也跟不懂老师的想法非常像，我们还是支持创作者多元化地创作，也支持多元化的价值观。
而在商业化开发上，其实现在耽美题材的网文也逐渐在被开发，漫画比小说在商业开发上更有延展性，所以相信会有更多办法的。
观众提问：平台方和内容方如何变现？
：刚刚王总说了一个问题，就是我们做内容的离钱比较远。（其实现在ACG产业离钱比较近的可能就只有做游戏了。）
针对这一点，我有两个问题，第一是我作为有妖气、腾讯、快看、布卡这样的平台方，究竟要如何变现？
第二个问题是作为内容方，我们去培育一个IP，从漫画到动画的这段时间只能投钱。最后做到游戏或者大电影，这才来钱，整个资金回转的周期特别长，需要资本的持续投入，也存在较大的风险。作为平台方或者一个内容方，我们如何去解决变现问题呢？
：我的答案特别简短：付费。
如果你是一个以漫画内容运营为主的平台，你的内容不能让你产生收益，那你要这些内容干吗？如果内容本身不足以吸引用户，让他情愿去掏钱，那这个事儿就是错的。