国漫复兴：路漫漫其修远兮(2)

▲胎死腹中的《岁城璃心》
国漫不是没有东山再起的实力，只是尚且缺乏东山再起的空间。龚金平说，破碎的产业链，是国漫行业从未愈合过的伤口。
国漫想要文艺复兴，重返上世纪的巅峰，靠个别的伯乐青眼并不足够，它需要一个十分强健的上下游产业链作为支撑。而产业链不是漂浮的资本，它的背后是整个工业体系的支持。只有以足够强大的工业体系为后盾，文化产业链才能有恃无恐地健康生长，没有后顾之忧。实际上，中国不是没有实力强劲的动漫公司，但这些公司宁愿参与日漫的制作，也不愿为国漫添砖加瓦。因为在日本，动漫产业有着完善的体系，规范的制度、精细的分工、可靠的保障、恒定的制作要求，都使动漫创作者能够体面地挣得自己的尊严与成就。日本动漫产业链的规范与稳健，与日本强劲的工业实力不无关系。国漫想要复兴，一衣带水的邻国或许不失为一个很好的榜样。
积重难返：受众全龄化道阻且长
相比起有艺术价值的文艺片和明确商业目的的类型片，动漫电影并不讨喜。毕竟在一个受众群体定位不清的虚拟世界中，无论是故事情节的设定，还是角色形象的塑造，都极具挑战。
自80年代以来，许多厂商便一直将动画电影的受众群体定位为儿童，仅仅考虑收割儿童群体的有限利益，因而他们对动画电影的收益预期通常较低，这直接导致国产动画投资规模不足，在故事设置、人物塑造和主题表达上均呈现低幼化倾向，与成人市场无法接轨。低预期导致低投资，低投资导致低质量，动画电影陷入了长期的恶性循环。
近几年，国产动画行业逐渐培养起进军成人市场的野心，“动画走向成人”成为新的口号。然而相应的问题随之产生：为迎合成年观众的口味，部分动画出现了少儿不宜的场景，或者动画主题过于深刻，难以为儿童接受。基于此，龚金平提出，国产动画的理想状态应当老少咸宜，避免强行将儿童与成人两大受众群体割裂开来。制作团队创造影片，交给市场选择。只要是好作品，市场会认的。
在构建全龄化模式的过程中，皮克斯公司尤其值得借鉴。皮克斯公司总部有一间专门的游戏房，这间屋子打破了年龄的界限，工作人员可以在此如孩童般游戏、娱乐，以此来激发想象力和创造力。它的电影从不进行“成人”或“少儿”的定位，而是将一个个光怪陆离的幻想世界呈现在观众眼前，由他们自己挑选。孩子在其中看到了丰富的想象和轻松有趣的冒险故事，成人则在其中偶遇了成长过程中遥远的美好记忆，唤醒了丢失在童年的心跳律动。