《哪吒》近50亿票房收官封神，但国漫距离崛起还差一个“迪士尼”｜36氪新风向(8)

数字虚拟人 图像来自原力动画
其实以上提到的很多问题，最终都可以汇集在产业整合这个大命题里。在海外，迪士尼就是这样一个
推动产业整合的主体。
“2009 年迪士尼斥资 42 亿美元收购漫威，大家觉得这简直是天价！但迪士尼的生态，尤其是变现端的完整布局，使它能够将动画内容变成成功的 IP。而 IP 层层放大后的收益，让它足以承受预期的亏损。这是迪士尼的核心竞争力。”
收购漫威后，迪士尼做了些什么？它先出版了漫威系列漫画、手游，以培养青少年用户，填补电影这种重型武器无法触及的人群和窗口期。随后，下游衍生品、迪士尼乐园也对漫威宇宙进行了放大。而 IP 得以放大的前提是，迪士尼通过并购，将自己变成一个产线明晰的工厂，能够将 IP 层层筛选放大，以内容为起点，构建起庞大的娱乐帝国。
中国动画、动漫产业发展至今，呈现出明显的“纺锤形”产业结构 —— 上游内容源头和下游播放平台、衍生品渠道相对集中，但中游的内容制作、出品、发行方集中度非常低。
这直接导致了，为完成一部动画电影，需要几十上百家制作公司通力合作，因此质量参差不齐、战线拉的很长。这也直接导致了国漫内容的产能、质量无法满足市场需求。《罗小黑战记》被“夺命式”催更、被冠之以“有生之年”系列，也与此有关。
但中游尚未出现一家能够破局的整合型内容公司，这也是为什么我们将标题定为“距离国漫崛起还差一个迪士尼”的缘由
—— 中国文化娱乐产业，走到了需要兼并整合的时刻，谁先成为“中国的迪士尼”，围绕内容，在文化娱乐产业上下游拥有完整、且处于核心地位的战略布局，谁就能享用行业红利。
在这个方向上，一些中国动画制作公司已经展开尝试。
2013 年王微创办追光，打出了“中国皮克斯”的大旗，内容生产端的核心流程基本能够在体系内完成，从而确保影片质量。经过 4 部电影的洗礼，《白蛇：缘起》的票房突破，似乎也昭示着追光终于找到了一条适合中国动画电影发展的路径。
与此相近，2017 年前有妖气 CEO 周靖淇和动画电影导演唐伯卿联合成立了仙山映画，他们正在筹备一部同时打中国和海外市场的动画电影《龙宫》。为了保证作品质量，仙山映画团队扩充到近两百人，美、中同时开工，尝试对标海外创建一个功能健全的动画工作室。
周靖淇在接受36氪专访时介绍，“和国内通行的导演中心制不同，我们用 studio 的方式来确保持续高质量产能。以前行业里没有‘动画电影编剧’这个岗位，我们通过项目、中美团队合作来培养体系化的动画内容团队，包括编剧团队，在故事创意层面就开始工业化。