从电影到品牌，还差多少个《熊出没》(3)

《熊出没》的解决办法是，在细节上分层。比如电影中熊二登月时，在他身边还有另一个脚印，对于成年观众来说，他们会知道那是阿姆斯特朗的脚印，而孩子虽然不知道，但也不影响他们的观影体验；在结尾熊二和天火的大战中，主创最终没有采用以暴治暴的方式，而是让熊二用爱的抱抱来化解反派心中的极端负面情绪。
“我们认为这个更符合中国人‘和’的价值观，也符合熊二的人设。其实熊二就是这样一个善良的角色，并不是说要主动去打败谁，只是想要去化解这样一场危机。这些东西可能孩子不一定能够感受到，但是成人是能够感受到的。”尚琳琳说。

而在这些制作细节的背后，提供支撑的是方特专业的内容团队架构。
据尚琳琳介绍，早期的《熊出没》电影，制作质量要求没有如今这么高，的确是在一年之内制作完成的。但随着对成片质量和故事的要求提高，如今一部影片的制作周期大约需要两年半左右，因此需要两个制作团队并行。在内部，《熊出没》有自己的策划中心和编剧中心，再加上导演组，共同创作故事的策划案，基本上前一部在制作的时候，下一部已经在策划过程中了。之后，整体的团队会再一遍一遍地过策划、梗概、剧本、台本，有一整套的流程去把控每一个阶段的质量。
正是这样成熟的团队架构，支撑起了《熊出没》电影每年稳定的内容输出，成为了品牌被持续认可的基础。

电影与品牌

但并非每一部质量尚佳的电影都能如《熊出没》一般取得商业上的成功，要理解《熊出没》更重要的维度在于品牌。
不同于国内大部分电影爆火之后才开始思考如何进一步变现，《熊出没》本质上是品牌电影，电影内容的策划与排布，是服务于整体品牌战略的。
而品牌在电影之外的延伸与覆盖，也在反过来给电影票房加柴点火。
《熊出没》生下来的基因，就有些与众不同，这为它做品牌打下了基础。华强方特最早就是主题公园设备供应起家的，而做主题公园天然需要用到很多影视内容。所以最早在2000年左右，华强方特就成立了一个特种电影公司，有了3D技术的积累，生产了不少用于主题公园中的特效电影；2008年成立了动漫公司，希望能在影视方面能够另有一条业务发展的道路。