收藏！巴菲特2020年股东大会实录(28)

除了我们强有力的能力之外，我们还有其它的优势，当然还有一些劣势。如果我们发现一些非常好的机会，如果我用10亿美元投在哪个指数里面，我们第二年可以翻一番，当然我们也可以那样做。或者过一年就变成4500亿，当然我们是愿意这么做的。
提问：你今天讲过了公司是不是要投资部署一些资金，查理并没有这么做，现在由泰德跟陶德来做。沃伦先生，在讲到未来管理的时候，你可不可以提一下简恩(伯克希尔保险业务副董事长)。
巴菲特：简恩是我们最棒的一个人才，而且他跟我们已经工作了好几年了。他的父亲把他从印度带过来，简恩先生是独一无二的一个人，任何人都可以告诉你，他是一个非常重要的人，而且他对于保险业真的懂的非常多，真的是独一无二的人，但是他今天不是在资产分配上面做工作，他是在保险业上有他的特长。所以，保险公司给了我们更多的支持，他是我们非常非常重要的一个人才上的大的支柱。在我们的资产配置上面来讲，他们做的工作是不一样的，简恩的工作是做保险，泰德跟托德是做资产分配。我们不是自动地到任何一个位置做任何一个工作，是需要看不同的才能。我的健康很不错，查理的健康也是非常理想的。
提问：我们讲到资产配置的问题，你刚刚讲了大概46%在2019年的时候进行了分配，你是不是可以跟我们再讲在资本开支降低或者是折价的情况，到底哪些能在投资股本上得到更多的吸引力？我们持股人在做了伯克希尔的投资之后，应该怎么想？
阿贝尔：我们看一下伯克希尔的能源公司，我们真的要考虑的是也许有不同配套的情况，哪些能够维持现在的资产，比如十年、二十年、三十年之后，或者是会非常有效地能够保持我们现在的业务，而且是在折旧的情况之下，还能够再继续得到我们现在的这些利润。
我今天非常高兴，今天已经有的这些资产，在取得了伯克希尔能源公司之后，我们的折旧现在是非常非常适当的，我们也可以维持我们现有的一些资产，我们的能源是有法制上控制的，85%或者83%的情况之下，我们原来投资进去的85%、83%现在还是得到了很适当的回报。但是您要开始保持您现在的资产，资产的计算上我们也花了很多时间。我跟沃伦讲到它的重要性，所谓增加的一些资金，也许我们还要再去找更多的一些机会。比如服务上面，还有可再生能源的投资等等，必须有真正资金的取得，才能驱动我们能源的商业。
在这两个情况之下，在折旧以及增加资产的情况，我们在配置、实施的情况下，我们叫增加性的资产的开销。