王中磊的内部信为何缺乏水花？(2)

一个半月后，待华谊兄弟王中磊的这封内部信发出时，其行业价值就大打折扣了。
一来，相较于王长田长年以来的低调，时常出席各类行业活动的王中磊发言可谓频繁。而且每年年末，王中磊都会以员工内部信的形式对华谊兄弟一年成绩作出总结。高频次的露面与发声，无形中就稀释了这种官宣效力。
二来，不同于三月时的盛况，AI技术热度来得快去得也快。五月再谈AI概念，已经很难再能引发全行业共振了。
而最重要的一点，是这几年华谊的成绩，实在是很难再继续被资本市场看好。自2018年起连续五年的亏损，几乎耗尽了昔日民营电影一哥的“气数”，也几乎耗尽了资本市场对这家公司的信心。
举步维艰
或许我们可以从华谊兄弟的成绩中更加直观地看出资本市场不看好的原因。
就以王中磊每年固定的致员工内部信为轨迹。
最近几年来，王中磊在2019年年末的那封内部信给我们留下了最深的印象。一方面，那一年是2018年华谊遭遇至暗时刻以来最为艰难的一个年头，另一方面，王中磊也鲜少的在内部信中直接表明了对电影业务团队的不满。
当年王中磊在信中直言华谊兄弟犯下了连续三年缺席春节档、2019年主投主控项目一片空白的致命失误，要求电影团队尽快拿出行之有效的解决方案。
我们确实在2020年看到了一定改变。在整个电影行业遭遇数年难遇的疫情黑天鹅之际，华谊兄弟主控的《八佰》作为影院恢复营业后的首部头部大片，担当起了救市重任，累计票房达31.1亿元。

但遗憾的是，这部影片也是近三年间华谊兄弟几乎唯一的高光点。2021年，华谊主控项目中表现最好的是跨期上映影片《温暖的抱抱》，累计票房8.64亿。而当期上映的《盛夏未来》《侍神令》《铁道英雄》等影片，票房表现平平。
在2021年年末员工信中，王中磊提出了打造符合时代背景的强商业属性中国故事、打造符合主力消费群体需求的年轻化内容及各类型影视题材创作内容、进一步打通影剧IP联动三个2022年内容战略。