XXX工程三防应急预案(新)(37)

2023-10-27 来源:旧番剧
备足够的脚手架、模板等周转材料, 确保计划工期的完成。
施工组织安排时充分考虑均衡生产,使劳动力、机械、材料、资金等资源配置最
优化。
合理安排混凝土浇灌时间,尽量避开交通高峰期,以减少交通阻滞对混凝土施工
的影响。
施工过程中加强施工监测,采取有效措施确保施工安全,以稳求进度。
对甲方有中间节点要求的特殊部位(如:售房部、展示区、样板房等)优先组织
劳动力、材料、机械,提前插入施工。
三、节假日保证工期的措施
节假日前,做好组织动员工作,安排好施工项目。
提前与各个材料供应商协商,保证节假日期间砂、石、钢材、防水材料、商品混
凝土、水泥等原材料的 供应,最少储备 20d 的用料。
提前储备各种易损机械配件,保证机械正常运转。
劳动力平常轮换休假,保证节假日出勤率不低于 90% ,同时进行“保勤”,以确保
工程所需的劳动力。
四、特殊情况下的赶工措施
此工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾
害或其他一些因素影响了计划工期,采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期的实
现 :
挖掘潜力,优化施工方案。
加大人力、物力、机械和资金的投入。
施工组织设计
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工程主体进度落后时,除组织好劳动力、运输等工作外,加大人力投入,增加设
备投入等措施赶工。
结构在总体安排中是关键工序,影响进度的主要原因是劳动力和周转材料不足所
致,应增加劳动力和周转材料以赶进度。
备用一定的资金,以便在赶工期间资金有充分保障,才能保证赶工措施的实现。
4.3.5 施工段划分
为保证工期的实现:本工程根据建设单位要求划分为 4 个流水段,具体详见 XXX
二期建设项目施工流水段划分图》。
4.3.6 进度计划
见附件: XXX
4.3.7 质量目标
一、工程质量
我公司将本工程列入 2021 年度重点工程项目,本工程在质量管理和质量水平上,
都能确保合格工程目标的实现,为整个工程质量打下坚实基础。本工程的质量目标为:
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