XXX工程三防应急预案（新）(51)

1）现场所有文件和资料管理均严格按照总承包方质量管理和保证措施中文件资料
控制质量记录控制条款执行。
2）总承包方每月 30 日向 业主报送一份月进度报告（统计至每月第 30 日），内容
包括：总结报告、程序报告、图示报告、叙述报告、进度报告、软件数据磁盘等。分
包方应按以上内容每月第 27 日向总承包方报送一份月进度报告。
3）总承包方每月 30 日出一期“工程情况简报”，对施工进度、质量、文明施工、
施工组织设计
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成本等，以及先进的人物事迹进行综合报道。
(13 ）试验和检查
1）总承包方在开工前将要委托的实验和试验机构名单报业主审批后进行委托，费
用由总承包方负责。
2）业主保留权利，把此等试验交由其他独立机构执行。
3）各分包单位和供应商必须在总承包方委托的实验和 试验机构进行试验和实施，
费用自理。
4）总承包方将积极配合现场质监人员工作。
5）总承包方负责最后联动试车。
6）试验和检查以及纠正和预防，严格按照“质量管理和保证措施”中的施工过程
检验控制、竣工工程检验控制、施工物资进货检验和试验控制、检验、测量和试验设
备控制、检验和试验状态控制、不合格品控制、纠正和预防措施控制等办法执行。
(14 ）半成品、成品保护
1）总承包方制定半成品、成品保护措施，对装修完成表面的工程以及设备采取设
置障碍物、护栏、警示标识、封闭等措施，并派专人巡查，以免造成损害。
2）半成品、成品保护严格执行“质量管理和保证措施”中的搬运、贮存、防护和
交付控制办法执行。
(15 ）合同管理
1）总承包方建立全 部分包、分供应商合同台帐。
2）总承包方严格按照合同中条款执行监督和管理。
3）由业主直接签订的分包合同和其他合同管理严格按照“质量管理和保证措施”
中的采购合同控制执行。
(16 ）总承包方与业主的配合
1）总承包方认真完成总包合同中和投标承诺中的责任和义务，服从业主管理，听
从业主的批示。
2）在施工期间，总承包方积极采取各种技术措施和管理措施，确保工程质量，节