大疆王朝和他杀不死的敌人(4)

但是，大疆反应迅速，很快推出更加轻便的Mavic Pro御系列，重量降至743克，小巧可折叠，售价拉至5000元档口。这一举措进一步降低了无人机入门门槛。不多久，大疆另外成立子公司睿炽科技，单辟了一个子品牌特洛（Tello），针对儿童玩具市场的无人机产格为699元，主要面向平价无人机市场。
至此，大疆搭建起从高至低、严丝合缝的产品和价格矩阵。效果很显现。零度Dobby无人机受大疆压制，在2017年没有出现逆袭。杨建军事后向《深网》复盘，“产品不能算失败，供应链上太激进，压货备料20万台，一有物料剩余，立马吃掉所有利润，背上供应链负担，下单下多了是最大教训。”
对于大疆的Mavic Pro（御），杨建军评价，“虽然时间晚于我们，但飞起小了，性能又没有妥协，有一定竞争优势。”
现在，Dobby（消费级）无人机已不是杨建军公司重心所在，他将公司方向调整向安防和巡检行业所用的侦察机上，近期将发布新品。零零无限折叠式无人机也没有爆发，正寻找新一轮融资。另外一家叫臻迪的无人机公司则转去做水下无人机、探寻鱼群去了。而曾经热闹一时的小米投资的无人机，在炸机之后，失去了声音。
过去五年，大疆一路高歌，在急剧变化的内外环境之中快速扩张。仅就员工数量而言，从2013年的千人规模扩张到了现在的12000多人，成为无人机行业霸主，几乎成为赢家通吃局面。
只有一个例外，极飞在大疆的围剿中生存下来，2017年，极飞销售额3亿，大疆的销售农业无人机数量超过极飞，极飞却以专业化服务在大疆眼皮底下成为行业内公认领导者，“所有资源都会向极飞集中，他只要不犯重大战略性错误，会越做越好，成为行业第一”。同为农业无人机创业者钟永盛分析。

大疆软肋和极飞的专注
事后想来，极飞创始人彭斌庆幸早在2015年转型，背水一战，砍掉所有农业无人机以外的业务，简单专注，否则将同样成为大疆王朝“铁翼”下的炮灰。