今年过万家公司倒闭，三成上座率高压线下，线下演出自救总动员(2)

陡然而至的疫情，关上了剧院的大门。
好不容易等到剧场开闸，她提前定时抢票，闹铃一响，立刻点击支付，“结果瞬间秒没”。
互联网平台也集体出动了。
大麦、TME等陆续推出线上演唱会，其中由大麦操盘的“相信未来”在线义演成功吸引了大众市场，把线上演出推向了高潮。
但“相信未来”是公益而非商业，找到在线演出的商业化模式，才是让行业存活下去的关键。
互联网票务公司出身、如今定位于现场演出观演决策平台的大麦，率先开动了——作为平台的大麦，和演出行业，一荣俱荣一衰俱衰，提振行业也是自救。
为此，大麦快速启动了跨赛道“线上化”发展战略，一方面推出在线演出的“平行麦现场”内容厂牌，尝试在线演唱会内容变现；另一方面，推动剧类线上化发展，通过大麦运营、宣发、直播等能力建设赋能优质剧目、合作伙伴线上化发展。
“平行麦现场”内容厂牌，算是一个初见成效的试水。5月30日、7月26日，大麦“平行麦现场”陆续打造了郝云、乃万两场超级在线演唱会。
其中，乃万超级在线演唱会依赖粉丝礼包、周边产品、品牌冠名等变现路径已实现盈利。

而在剧场层面，大麦开始探索出剧场类项目最适配的线上化路径，给予各大剧场主办线上宣发、运营支持。
不难分析，演唱会、音乐剧等形式，其观众群体偏年轻，他们是互联网原生一代，与线上更匹配。
疫情，让观众、演出商、互联网平台达成了前所未有的一致——必须到线上去。
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200倍线上新增量：圈层引爆，突围主流
8月2日上线的“明天会更好”2020华语音乐剧大赏，则是音乐剧线上商业探索的范例。
项目的筹备始于6月中旬，一批业内头部的音乐剧公司，开始集结起来，他们想验证线上模式的可行性。
作为推动者之一的汤峻对此很有信心。
纽约的大都会剧院，热门剧目上演时，也会在电影院直播演出，同步售票，以此突破剧场的空间限制，后者的票价通常仅为20美金左右。但积少成多，如今，电影院直播收入贡献了大都会歌剧院演出季六成票务收入。