今年过万家公司倒闭，三成上座率高压线下，线下演出自救总动员(6)

2019年，大麦、天猫、BHM兄弟时光共同打造的2019奶油田Cream Tour电音节深圳站，则是大麦作为自带流量的文娱经济体，反哺天猫耳品类销售转化的试水，发布会现场，天猫6个全球顶级耳机品牌商家通过沉浸佩戴式体验，俘获了一批电音迷。
“演出的IP流量与天猫品类营销带货，未来是我们商业化探索的重点模式”，李欣颖透露，“不再局限于单个品牌，而是为某个品类热场”。
某种程度上，这也是阿里文娱价值的一场自证，文娱场景和电商场景的化学效力越发清晰，而上述商业化探索，其实是对“内容 电商”模式可行性的验证，与当下正火的直播带货，具有本质的一致性。
不仅仅演唱会，音乐剧B端商业化的大门，也有机会因此开启。过去一场线下音乐剧，可能观众就在千人左右，连演10场，也就1万名观众，对于品牌商的价值有限。
而走到线上后，一场演出的观众就达到数十万、数百万级别，吸引过来的都是品牌最为眼馋的年轻群体，规模化的年轻用户，是打开B端变现路径的钥匙。
疫情让剧场冷清了数月，而线上则异常火热，这场行业总动员的变革自救，曙光在望了。