上海历年面试考题及详细解析(15)

3. 老同事排挤你，你怎么办？1. 【测评要素】 综合分析能力 【答题要点】1、表明观点。适度的竞争是单位发展的助推器，对于单位竞争现象，我们既需要通过 合理的竞争有效的提升员工工作效率 ，也需要避免因为恶性竞争破坏员工之间的感情 ，影响 单位氛围。 2、结合实际 ，说出该观点的现实意义 。达尔文就提出 “ 物竞天择 ，适者生存 ”，这表明 ， 我们在工作生活当中 ，需要通过合理的竞争 ，来淘汰不合适的人 、不够好的人 ，孙中山先生 也曾说过 “ 人类要在竞争中求生存，便要奋斗 ”，这也表明了，在日常的生活工作当中，合 理的竞争是促使我们进步的一大动力 。但是同时 ，我们也需要把握竞争的 “ 度 ”，建立公平 、 公正的竞争环境 ，否则就会破坏员工之间的感情 ，影响单位工作氛围 。正如松下幸之助所说 的 “ 良好的竞争心理，正当的竞争精神，这就是使事业成功与督促个人向上的动力 。
” 3、针对该观点，提出对策。对比，作为青年公务员，我们一是要对单位竞争，有一个 积极 、合理的认识 ，树立正确的竞争意识 ，同时我们也要提升自己的能力以应对单位中合理 的竞争 ，并且抱着一颗团结协作的心 ，处理好与同事之间的关系 ，避免恶劣的竞争 ，共同为 单位进步贡献自己的价值。 2.【考核要素】 综合分析 -消极社会现象 【答题要素】1. 概括现象并给予否定评价 近三成的人已在朋友圈把领导屏蔽了 ，这是一种上下级关系疏远的表现 ，应该引起我们 的重视。 2. 消极现象的 危害分析 如果这样的不良现象长期发展下去，很容易营造一个负面的职场氛围，完成不良影响 ： 首先 这样的关系不利于工作的顺利开展 ，严重影响工作效率 ，工作质量 。其次 ，不利于双方 的了解 ，员工不能体验到归属感 。再次 不利于领导了解员工的工作情况 、个人能力提升情况 ， 可能出现任务分配不能按照个人能力划分，分配不合理 3.分析消极现象产生的原因 一是 领导对下属缺少关怀 ，导致关系僵化疏远 ，以至于被等同于陌生人 。
二是 下级对领 导抱有防备心理 ，下属需要的私人空间 ，将工作和生活分得太清楚 ，在工作中也缺乏主动与 领导沟通交流。 5. 联系实际提出解决问题的办法措施 要想改变这样一个现状 ，需要我们从以下几个方面去改善 ：一是 改善管理方式 ，体贴下 属 ，换位思考 ，理解下属 ，多组织一些公司活动 ，改善领导和下属之间的关系 ，增进两者之