造梦帝国野心家：迪士尼如何将内容产业链做到极致(5)

看完迪士尼有钱任性的买买买，如果你以为它只是个财大气粗的IP收集控，那就错了。2010年，曾属于迪士尼的米拉麦克斯（Miramax）电影公司以6.63亿美元的价格被出售给私人投资团体Filmyard Holdings LLC。除了长期处于亏损状态外，旗下没有形成品牌的IP或许也是一大原因。
分发 变现：
做通内容全产业链
聚焦另一片盛产优质动画内容的宝地，日本近几年接连迎来动画公司的破产，其中不乏Trans Arts、Group Ta等知名制作方，就连吉卜力也是倒闭传闻不断。究其根本，日本动画虽然质量高，但却没能在分发渠道、盈利模式上跟上时代。网络传播的冲击、蓝光碟销量的下滑，给这一区域的动画娱乐公司带来了致命打击。
而迪士尼的不同之处，就在于它“不仅是艺术家，而且是商人”。如果说是独特艺术天分和匠人精神支撑迪士尼屹立不倒，那么完整的内容产业链条和精明的商业头脑，让它学会了奔跑。
内容分发：独立的媒体网络
迪士尼以电影制作发家并闻名全球。但在电视出现之后，电影市场受到强烈冲击，迪士尼的敏锐嗅觉告诉它，必须建立自己的广播电视媒体，形成最贴近观众的传播网络。观察迪士尼历年财报也可以发现，与世界范围内最广为人知的影视娱乐业务相比，广播电视媒体才是迪士尼的主要营收来源。

数据来源：迪士尼公司财报（单位：亿美元）
迪士尼旗下的广播电视媒体主要包括：美国第一体育媒体ESPN、美国广播公司（ABC）和迪士尼频道。从体育赛事直播到美剧《实习医生格蕾》、《摩登家庭》，再到迪士尼自家生产的影视剧，都通过其旗下的频道播放。受众面可以说涵盖男女老幼，每一个垂直细分领域都有涉及。
内容变现的花式打法